中国企业：应对技术性贸易措施的管理学思考.pdfVIP

摘 要 随着经济全球化和贸易自由化进程的加快，关税逐渐降低，进出口数量配 额、许可证制度、外汇管理制度等非关税措施也日益受到约束和限制，在 WTO 框架下，世界已慢慢成为一个统一的大市场，自由贸易为大势所趋。在国际贸 易理论中，自由贸易可促使世界产出最大化并增进所有贸易参与国的福利，但 在现实的贸易过程中，由于经济发展和贸易自由化产生了许多负面影响，经济 发展同时带来的环境污染问题和生态破坏问题逐渐浮出水面，各个国家为保护 本国的生态环境以及国民健康安全，几乎很少有国家实施完全的自由贸易政策。 在此背景下，以技术法规、技术标准、认证制度、检验制度为主要内容的技术 性贸易措施（TBT ）凸现出来，影响和作用越来越大。但是，不可否认的是， 以维护国家安全、保护人类、动植物生命及健康、阻止欺诈、保护环境、保证 产品质量为目的的技术性贸易措施也不可避免的被贸易保护主义所利用，变得 更加复杂和隐蔽。在这善恶掺拌的复杂动机的作用下，技术性贸易措施如今已 成为最普遍、最难对付的贸易壁垒，它已从商品流通领域扩展到生产加工领域， 不仅包括货物商品，还延伸到金融、信息等服务产业，成为非关税措施的主要 组成部分，成为各国保护环境、保护产业和促进对外贸易发展的重要手段。 近些年来，我国对外贸易蓬勃发展，进出口额度不断攀升，体现出了良好 的经济发展势头。但值得注意的是，我国对外贸易企业在享受着出口带来的利 益时仍存在着许多隐患和弊端，如技术研发能力弱，产品环境性能和安全性能 有待进一步提高等，使得我国企业频频遭到来自发达国家如美国、日本、欧盟 等主要资本主义国家的技术性贸易措施的限制，出口受阻，技术性贸易措施如 同一面高高的壁垒，将我国部分企业、产品阻挡在了国际市场之外。自我国加 入 WTO 以来，我国的经济对于外贸的依存度逐年提高，出口企业对于我国 GDP 的贡献率也越来越高，所以如何跨越技术性贸易措施对我国对外贸易形成的壁 垒这一课题，对于处于发展中国家的我国对外贸易企业无疑是首要解决的问题。 针对我国企业不断遭遇技术性贸易壁垒的现状，本文从企业角度出发，深 入分析技术性贸易措施产生的深层次原因，改变以往纯粹的“贸易保护论”，探 1 索经济发展、社会前进的大方向，从而试图打破以往“头痛医头，脚痛医脚” 甚至“听天由命”的被动应对策略，将战略管理、运营管理的理论应用到应对 技术性贸易壁垒的实践中来，从企业管理的层面将企业的应对措施一一梳理， 为遭遇技术性贸易壁垒的中国企业探寻一条可持续应对、可持续发展的道路。 论文主要以提出问题、分析原因、解决问题的思路进行，内容主要如下： 第一章对研究对象—技术性贸易壁垒的涵义和特点进行简单介绍。技术性 贸易壁垒作为一种新型的贸易壁垒，具有一些明显不同于传统非关税壁垒的特 点。本文从分析技术性贸易壁垒的种种表现出发，深刻认识技术性贸易壁垒的 内涵、特征，并论述了技术性贸易壁垒产生的正负两面影响，包括对我国总体 影响，对企业影响和以机电行业为例对行业的影响。 第二章从内外两个角度深入剖析了我国遭遇技术性贸易壁垒的原因。在研 究如何应对技术性贸易壁垒之前，对原因的分析有助于更清晰更明确的认识问 题，可以帮助企业从产生问题的根源上来应对它。 第三、四、五章为文章的重点，主要论述如何应对技术性贸易壁垒。本文 将技术性贸易壁垒的应对主体转移至企业，从企业角度切入，以面对技术性贸 易壁垒的主体和第一责任人的主人翁态度，从宏观和微观两个层次用企业管理 方法探讨如何应对技术性贸易壁垒。第三章主要以可持续发展和提高企业核心 竞争力为切入点，提出企业应对技术性贸易壁垒的整体方略和战略目标，认识 到技术性贸易壁垒的客观存在性、必要性和必然性，企业应改变观念，实施可 持续发展战略，用提升企业核心竞争力的方法应对技术性贸易壁垒；第四章为 企业应对技术性贸易壁垒的战略选择，借用战略管理的宏观环境分析模型，在 内外因素的综合考虑后对企业应对技术性贸易壁垒提供不同的跨越战略；第五 章为企业应对技术性贸易壁垒的管理策略，用运营管理的知识对企业的微观环 境进行分析，在进行策略选择时，将以往单独部门独立奋战的策略方法用企业 管理整合在一起，综合考虑微观环境中的各个单元，利用企业内外各个元素之 间的关系，用企业管理的协同效应，充分把握各元素的特点，发挥其优势