薪酬公平与组织承诺及工作投入的关系研究.pdfVIP

摘 要 在现代企业当中，薪酬管理公平与否直接影响员工的工作态度,进而影响员 工绩效和组织绩效。公平是人们的基本需要,也是人类共同追求的目标。在过去 40多年的时间里,企业管理学术界对组织公平性进行了大量的研究,其中薪酬公 平是研究中的一个热点问题。也是薪酬管理中的一个敏感问题。我国很多学者 都是从社会、经济角度深度探讨收入分配的公平问题,而较少地从管理科学角度 研究薪酬公平感问题。在现有的国内外文献中,探讨三类公平性对员工组织承诺 和工作投入的实证研究较为少见。在本项研究中,以薪酬公平与组织承诺及工作 投入的关系为主要研究对象,在研究大量文献的基础上，提出了研究的基本结构 模型，研究假设并最终得出研究结论。并在此基础上依据本研究的结论就企业 应如何坚持组织公平性原则,做好薪酬管理工作,以提高员工的组成承诺及工作 投入程度提出了一些实用的建议。本文的研究方法是通过对北京、上海、广州 等大城市的大中型企业的员工进行问卷调查，从量上对本文的构思作更深一步 的研究。通过问卷调查的方法获得了研究样本数据,并利用统计分析软件 SPSS 17.0对数据进行描述性统计分析和信效度分析, 信度效度检验、相关分析、回 归分析验证。研究结果基本上证实了构思假设 研究得出如下结论： (1)．薪酬公平具有三个维度，分配公平、程序公平和互动公平，其中程序 公平和互动公平存在弱相关，但二者存在区别。 (2)．组织承诺包含三个主要成分:情感承诺，持续承诺，规范承诺。 (3). 薪酬公平各维度与情感承诺及持续承诺存在相关关系；对规范承诺无 显著相关；员工满意度作为薪酬公平和组织承诺的中介变量对情感承诺及持续 承诺进行影响，起到了缓冲作用。 (4). 薪酬公平和组织承诺影响了工作投入，薪酬公平和组织承诺的各维度 与工作投入是多对一的关系。 关键词: 薪酬公平；员工满意度；组织承诺；工作投入 1 Abstract In the modern enterprise, Compensation justice affects employee’s work attitudes directly, thereby affecting employee’s performance and organizational performance. Justice is the most fundamental needs of employee ； it’s also the common goal of human. In the past 40 years, management academics organizations have put great energy on the research of justice, among which Justice is the hottest spots and sensitive issue. However, many Chinese scholars’ research in justice is based on social, economic area instead of from the perspective of management science point of view. In the existed literature of domestic and international, the empirical research to explore three types of justice affections on organizational commitment and job engagemen