东华插件公司核心竞争力探讨.pdfVIP

要 东华插件公司是东华理工学院的校办工厂，在上世纪九十年代中期成立，是 一个典型的小企业。该公司通过科技创新，形成自主产业，在冰箱压缩机部分关 键配件方面填补了 内空白。通过企业核心竞争力建设，在局部领域战胜了国际 一流公司，获得并保持了 内市场占用率行业第一的地位，促成了企业的快速和 可持续发展。 核心竞争力是以提高顾客让渡价值为根本途径，以赚取超额利润，不断发展 壮大企业为使命，通过企业家创新精神主导的组织学习，围绕品质之争、性价比 之争、品牌之争以及由此而逐步沉淀的企业较之于同行、较之于自身更具优势的 竞争力，其外在表现为企业获取持久竞争优势的能力。我们通过一定方法可以对 其强弱进行评价，进而形成一系列培育企业核心竞争力的有效途径和方法。 本文从三个角度——东华插件公司如何提高顾客让渡价值？如何形成持久竞 争优势？如何进行企业家创新？以全新的视角试图对核心竞争力这一当前热门话 进行探讨。 正文共四章：导论、核心竞争力理论基础、东华插件公司核心竞争力分析、 东华插件公司核心竞争培养措施。在导论部分详细说明了本文研究的理论和实践 意义、研究内容、方法及创新点与不足；在第二部分重点阐述了 内外核心竞争 力研究的背景及综述、核心竞争力内涵与特征、企业核心竞争力的研究构架、核 心竞争力相关理论，从而为东华插件公司核心竞争力分析与探讨提供理论依据； 在第三部分则详细对东华插件公司的现状、核心产品、核心竞争力特征、因素、 评价、表现形式进行了分析、探讨；在第四部分提出了：依托核心产品营销策略、 提高顾客让渡价值、获取持久竞争优势、实施企业家创新等培育核心竞争力的措 施与方法。 通过对东华插件公司核心竞争力的探讨，指出了该公司核心竞争力的不足， 通过对核心竞争力培育措施的探讨为东华插件公司和类似中小企业提供借鉴与 考。 关键词：核心竞争力 顾客让渡价值 竞争优势 企业家创新 模糊评价 1 Abstract DongHua Plug procedures Company is one of the factory of ECIT, constructed in the middle of 90s last century. It is a typical small corporation. This company has filled up the blanks of key equipment in the fridge through technology innovation and formed an independent industry. It confronted with international companies and wined the first in the national market and speeded its quick and stable development The core competence is take enhancing the release value of customer as the basic way, earning the excess profit, strengthening the enterprise unceasingly as the mission, Through innovating the spirit of the entrepreneur as the leading study, revolving the struggle of the quality and the performance-to-price ratio, the struggle of the brand as well as from this the enterprise which compared with the colleague, compared with the superiority of the competitive power in itself gains the lasting competitive advantage ability in the performance for the enterprise. Th