江西省地矿局人才管理对策研究.pdfVIP

要 江西省地质矿产勘查开发局(简称江西省地矿局)是江西省最早从事地质调查 的队伍，成立于1958 年，原隶属于国家地质矿产部，1999 年实行属地化管理，成 为省人民政府直属正厅级事业单位。专门从事基础性、公益性地质调查和战略性 矿产勘查工作。这支队伍 是解决江西省矿产资源、农业地质、地质灾害和环境 地质问题的骨干队伍，又是从事全国地质调查任务的重要力量。面对事业单位企 业化的发展趋势和市场竞争的需要，进行深层次的人才管理的体制创新和制度创 新将成为必然。 地质市场的竞争,归根到底是人才的竞争。各地勘单位的发展战略中，都把人 才作为重中之重，已经认识到树立科学的人才资源观念、创新人才资源工作机制、 营造人才健康成长的良好环境对于地勘单位的长远发展特别重要。建立基于战略 性发展、对内具有公平性、对外具有竞争力的科学合理的人才管理体系，是建立 以 人为本”的科学发展观，调动职工积极性，营造人才成长的良好环境，多出科技成 果，促进经济发展的重要方面和必然要求。 本文分六 部分来对江西省地矿局人才管理对策进行研究。第一部分介绍人 才管理的基本原理及概念；第二部分介绍江西省地矿局人才管理现状；第三部分 介绍新时期江西省地矿局人才管理面临的挑战；第四部分提出江西省地矿局人才 管理对策；第五部分提出江西省地矿局人才管理的配套措施；第六部分得出了研 究结论与展望。 本文综合运用人力资源管理等理论，学习和借鉴国内、外的实际案例，认真 分析地矿局的行业特点、人才资源现状，研究制订适合江西省地矿局发展战略的 人才管理对策，并提出了相应的配套措施，希望对全省地勘行业具有借鉴作用和 指导意义。 关键词：江西省地矿局 人才 管理 对策 1 Abstract The Bureau of Geology and Mineral Exploration of Jiangxi Province China (the i.e. Geology and Mineral Bureau of Jiangxi Province) is the earliest troop engaged in the geological investigation in Jiangxi Province. It was established in 1958, and subordinated originally in the national geology minerals department. In 1999, it implemented subordinate management and became the subordinated state-owned enterprise, which is engaged mainly in some thing of foundational, the public welfare geological investigation and the strategic minerals surveying work. This avant-courier troop is not only solving the mineral resource, the agricultural geology, the geological disaster and the environment geology problem but also is the important strengthen engaged in doing national geological investigation. By reason of facing the institution commercialization development trend and the market competition need, it ’s definitely that to carry on the innovation of system and deep level manages of talent perso