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要
本文主要研究中船六三五四研究所研发项目管理流程的优化,通过应用 BPR
理论和现代项目管理技术,对研发项目管理流程进行分析、研究,研究了中船六
三五四研究所的研发项目管理从以职能为中心的管理模式向以流程为中心的管理
模式转变的必要性,建立了符合现代项目管理要求的研发项目管理流程并对优化
后的流程效 进行评估。
本文阐述了项目管理的技术与方法,以及流程优化理论和并行工程等研发项
目管理技术,并对中船六三五四研究所的研发项目管理流程进行了诊断分析,建
立了流程优化必要的保障措施,应用现代管理技术和流程优化技术对该所现有的
研发项目管理流程进行优化,使该所研发项目管理由传统的经验管理模式向符合
现代项目管理的模式转变,这是本文研究的重点。首先研究了流程优化实施的原
则、方法和步骤,其次研究了研发项目流程优化目标和优化实施的支撑体系建设,
最后建立了优化后的研发流程效 评价模型。
本文分为五章,第一章为导论,主要说明论文选题的背景、目的和意义,以
及研究思路和方法等;第二章详细研究整理了项目管理流程有关的理论,介绍适
用本论文的流程再造理论、流程再造分析诊断的工具和方法,一般情况下流程优
化的原则和方法,项目管理理论、项目管理的要素体系、项目管理流程识别与描
述,并行工程理论等现代流程管理理论和项目管理理论及支撑技术。第三章侧重
介绍了中船六三五四研究所研发项目管理流程现状以及介绍现有流程并分析现有
流程存在的问 。第四章研究中船第六三五四研究所产品研发项目流程优化对策,
优化思路,确立了优化目标以及优化所需的配套措施,并根据确立的优化措施、
优化目标对研发项目管理流程的主要流程进行优化。第五章构建了一个适合该所
流程评估的体系,并对流程优化前后的绩效进行对 分析。
关键词: 研发项目 流程优化 并行工程 项目管理流程 效 评价
1
Abstract
This Paper Is Main Research On The Improvement Project Of RD Management
Process In No.6354 Ins. CSSC . First The Author Research On The Necessary Of The
Transfer From Tradition Experience Management To Modern Project Management
Mode. Then The Author Establishes The New RD Management Process By Applying
BPR, Modern Proj ect Management And Con-Current Engineering Technique. And
Valuing The Effect Of New Process After BPR By Modeling.
This Paper Explain The Method And Thought Of Proj ect Management, BPR And
Con-Current Engineering Technique, And Diagnosing The RD Management Process
In No. 6354 Ins. Making The Practice Plan Including Organization Change In No. 6354
Ins. While Developing The Process Of RD Project Management To Improve The
Management In No.6354, Fist Study On The Principle, The Measure And The Factor
Which Will Influence The Process Improvement. Then Explaining The Goal Of This
BPR, And Developing The New Organization Building And Environment
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