关于民营企业企业文化重构的思考--以温州民营企业为例.pdfVIP

要 企业文化理论20 世纪80 年代初兴起于美国，80 年代中期传入我国。尽管当 前研究企业文化的文章越来越多，但对于民营企业企业文化进行系统深入探讨的 研究并不多。本文的基本观点是：民营企业需要重新构建新的有核心 争力的企 业文化，才能实现企业的长久可持续发展。 围绕这个基本观点，本文从企业文化建设的背景入手进行分析。本文认为， 当前，伴随着市场经济体制改革的纵深推进，民营企业的扩张越来越快，如何寻 求企业发展的深层驱动，已经成为一个不可回避的问 。研究民营企业的发展问 题，从很大程度上讲，是研究如何在民营企业家族文化的背景上，建构新的具有 外部适应力和内部结合力的企业文化。在研究的内容与方法上，本文运用了相关 学科的理论，一方面注重于理论研究与现实的结合，着重于实践意义的理论探讨， 另一方面着力寻求民营企业的企业文化实践的普遍规律。 本文认为，民营企业文化的核心内容主要包括企业价 观、管理理念和经营 理念。本文从民营企业文化的重构需求入手，在企业文化三个隐性构成要素的基 础上建立了民营企业文化链基本模型。本文认为，在民营企业文化链的重构的路 径上，可以通过创建价 观 共同愿景 核心竞争力链、员工 顾客 相关利益 者链和诚信 协作共赢 创新链来建构企业的价 观、管理理念和经营理念。同 时，要发挥作为企业文化人格化集中体现的民营企业家的创导作用，从而在更深 的层面上探求民营企业发展的文化驱动。 基于对企业文化的长期思考和尝试性分析，本文可以部分的说明民营企业重 构企业文化的努力方向。建构民营企业文化链基本模型也只是从企业文化的隐性 层面对文化力转化为企业发展力的问题进行的初步探讨。企业隐性层面的价 观、 管理理念、经营理念虽不能言明但能够反映企业成员共同的价 取向、共同的主 观追求、共同的奋斗目标和努力方向，以及共同的企业愿景，民营企业在新的 争形势下需要构建这种 “最核心的且最不易模仿的长期竞争力”，才能真正拥有持 续发展的不竭驱动力。 关键词：民营企业 企业文化 价 观 重构 1 Abstract The theory of corporate culture originated from American in 1980s, and was introduced into Chinese in the middle of 1980s. Although there are great numbers of literature about corporate culture, the research of private enterprise corporate culture is not much. The basic idea of this thesis is: the private enterprise needs to restructure the corporate culture to have core competitive power, thus the enterprise can realize sustainable development. Upon this main standpoint, this paper begins with an analysis of the background of corporate culture. The paper thinks that it becomes a non-avoid problem to find the deep arrangement of drive ideas with the depth pushes of marketplace economic system. To study the development of private enterprise, talk from some angles, is to study the private enterprise how to construct new corporate culture having the outside ada