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摘 要
随着竞争的加剧和信息技术的日益发展,供应链在制造性企业的管理中得到
普遍应用,电子商务也成为企业主要的商务运作模式。在供应链环境下,要实现
节点企业之间信息的共享,必须首先实现各企业内部物流的信息化。当企业经营
环境发生变化时,将会给企业的物流活动带来影响,企业物流信息系统必然也要
相应地进行重新设计。
但目前一些物流信息化的软件,还仅局限于企业传统的经营环境中,为此,
本文将对在供应链环境下,企业的物流活动进行研究,试图运用BPR 的理论对企
业物流活动进行业务流程重组;同时,本文还以REA 会计模型的理论为依据,把
企业物流分为供应物流、生产物流和销售物流,据此分别建立企业物流活动的数
据模型,以期在物流信息化的理论上有所突破,并对实践中开发物流信息化的软
件起到一定的借鉴作用。
本文在内容上主要分为以下几个部分:
第一部分介绍现代物流的定义、分类、企业物流的体系、物流管理的主要内
容,以及供应链的定义、分类、结构模型,供应链管理的一些基本理论和管理模
式,供应链环境下企业物流管理的特点。是现代物流与供应链的基础理论和核心
内容。
第二部分主要介绍了一些先进的物流管理技术,如条码技术 (Bar Code ),电
子数据交换(EDI ),地理信息系统 (Geographic Information System,GIS ),和
全球定位系统 (Global Positioning System,GPS )等,以及物流管理信息系统的使
用,如MRPII /ERP ,供应链管理 (SCM ),客户关系管理 (CRM )等。陈述了电
子商务与物流的关系,以及电子商务的发展对企业物流的影响。
第三部分运用业务流程重组的方法,对企业物流活动分供应物流、生产物流
和销售物流三种类型进行分 和流程的重整。介绍了业务流程重组的概念,企业
物流业务流程重组的意义、内容、方法及运用, 的是使企业物流在成本、质量、
服务和速度方面取得显著的改善,能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征
的现代企业经营环境。
第四部分研究了物流活动中信息的传递和流动,以及信息流动的方式和如何
存储这些信息,即如何建立本企业的会计信息系统,提出了在应用REA 改造模型
基础上,对企业的供应物流、生产物流和销售物流分别建立REA 模型,并建立关
系模型,完成了数据库设计的概念结构设计和逻辑结构设计。REA 模型强调会计
应成为企业数据库系统的一个构成的部份,而不是独立的与其他职能部门缺乏联
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系的会计信息系统,利用实体关系模型(Entity-Relationship Model)的概念设计做
一个延伸,主要由三个实体与四个关系所构成。
第五部分阐述了企业物流成本管理的基本内容、物流成本的分类和企业物流
成本的单独核算。通过对物流成本的计算,知道物流成本占企业生产总成本的份
额,发现物流活动存在的问题,调整物流各项活动,更直观地体现出物流的经济
效益,更有利于企业成本的管理,并形成企业的物流成本报告表。
第六部分在前面部分分 的基础上,提出了必须管理和控制企业的物流成本,
以实现物流综合成本最低,综合效益最高,效率最大。并以销售过程的物流成本
为例,通过成本效益分 ,说明如何管理和控制企业的物流成本。
关键词:供应链 企业物流 业务流程重组 REA 会计模型
成本管理 控制
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Abstract
With the promotion of competition and the developing of information technology,
supply chains has applied to the management of manufacture enterprises and electronic
business has become the main trade model. In the supply chains, in order to achieve the
data sharing with one another, it is necessary to realize
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