供电公司财务管理水平提升策略探讨.pdfVIP

1 供电公司财务管理水平提升策略探讨 王丽莉 (陕西省地方电力(集团)有限公司宁强县供电分公司) 摘要：财务管理在任何企业管理中都占据着重要的地位，企业的 管理人员自身的管理经验和管理知识较为缺乏。现今很多 生产和经营都会受到财务管理水平高低的影响。随着现今电力企业 供电公司中的管理者认为财务管理就是记账和出纳，根本 不断发展和改革，供电公司财务管理过程中逐渐出现了各种问题，现 没有结合企业法发展现状对企业资金状况进行深入分析。 今供电公司发展面临的重要问题便是如何提高财务管理水平。本文 实际财务管理包括诸多方面，企业风险管理、企业走资管 针对此问题对现今我国供电公司财务管理进行了深入的分析，并针 理以及对运营过程的管理都是企业管理中的重要部分，这 对问题提出了相应的解决方案，希望对相关工作和研究者能够起到 帮助和参考的作用。 些管理任务需要既有高素质管理人员才能完成，现今供电 关键词：电力企业 管理模式 财务管理 水平提升 管理策略 公司严重缺乏高素质管理人才，聘请大量高素质的专业管 1概述 理人才也是供电公司现今的重要任务。 任何企业的经营管理中都有财务管理的存在，财务管 2．3没有健全的财务管理制度 企业在财务管理过程 理在企业管理中有着十分重要的作用，企业运营过程中的 中必须要依据相应的制度进行，任何管理都需要规范和完 经济利润和企业财务管理水平有着直接的关联。无论任何 善的制度，若企业缺少财务管理制度，在管理过程中会缺 企业运行都是将利润作为运行的基本目标，企业也只有在 少重要的保障。现今供电公司的财务管理制度大都采用普 有利润的情况下才能够继续发展，而企业的财务管理水平 通企业的财务管理制度，不符合供电公司的发展现状，导 直接决定企业的经济利润多少。现今我国电力企业自身就 致在实际管理过程中出现诸多问题，管理人员在管理过程 具有垄断性，也是基于这种垄断特性，电力企业在这种低水 中也缺少管理的依据和标准，对一些财务问题的处理仅仅 平的财务管理模式下仍能够取得可观的经济利润，虽然近 依靠主观上的判断便做出决定，导致财务管理存在大量的 几年供电公司在财务管理方面加大了探索的力度，但相对 主观性，财务管理水平提升也受到严重阻碍。 于西方先进国家电力企业的财务管理而言，我国财务管理 2．4管理方式单一 现今供电公司财务管理的管理方 水平仍然较低，特别是在现今正处于电力市场改革的过程 式大都较为单一，现有的管理方法很难满足供电公司财务 中，财务管理明显体现出水平较低的现象，各种市场转型对 管理的基本要求，在管理过程中根本没有涉及到成本预算 经济的要求不能得到财务管理的有效满足。因此，加强财务 管理，管理方法较为陈旧，不能够体现出管理先进性，因此 管理水平，是现今我国供电公司亟待解决的重要问题。 财务管理不能够取得良好的管理效果。企业财务管理水平 2影响供电公司财务水平提高的主要原因 发展受到严重阻碍。 在企业管理中，财务管理有着不可或缺的重要作用， 3加强供电公司财务管理的对策 企业发展过程中的经济收益和财务管理有直接的联系。现 企业的发展壮大与科学有效的财务管理密不可分，然 今大多数供电公司在财务管理中都存在各种问题，财务管 而从我国目前大部分供电公司的财务管理来看，其不足之 理水平在提高的过程中也面II缶各种阻碍，在实际调差之 处还普遍存在，如何有效发现并解决这些问题，其已经成 后，制约财务管理水平提高的问题诸多，而大多数问题都 了目前供电公司的当务之急。因此，本文对加强供电公司 源自企业自身，现今供电公司财务管理水平得不到有效提 财务管理的措施做出了一些分析，现分析如下： 升主要问题如下： 3．1提高企业财务管理意识 从目前很多的供电公司 2．1企业自身财务管理意识不足 供电公司本身就具 财务管理来看，很多企业的管理者对这项工作的重