浅谈全过程工程造价的管理与控制.pdfVIP

●工程管理 IEngineeringManagement 浅谈全过程工程造价的管理与控制 林娟 (广西桂乡建设集团有限责任公司，广西 南宁 530028) 摘 要 ：随着我国国民经济的不断发展 ，社会的不断进步，我国正在兴建的或者马上就要兴建的工程项 目也越来越多，随着 我国加入WTO。和世界经济的联系也越来越紧密 。在吸取国外成功经验的基础之上 ，我国在工程项目造价方面的管理和控 制也得到了很大的进步。但不可否认的是。仍然存在着很大的问题。本文简要地阐述我国在工程项 目全过程造价管理和控制 中存在的问题 。并且在有效控制方面提出自己的见解。 关键词 ：全过程 ；工程造价 ；管理控制 中图分类号：F275．3 文献标识码 ：A 文章编号：1671—8089(2011)10—0082—02 全过程工程造价就是指一项工程实际开支的全部费用， 时还需加强在合同方面的管理。 它贯穿于工程项 目的始终，包括前期决策阶段、设计阶段、 (四)工程结算时的工程造价控制 招投标阶段、实施阶段和竣工结算阶段。工程造价管理可以 在工程项 目完成结算时，施工承包方往往会因为利益的 对在项 目实施过程当中造成的偏移进行及时、合理地纠正， 关系而多算，出现扯皮的现象也比较严重，因此有的时候会 对财力、物力和人力进行合理的分配，使项 目工程的实际造 导致工程结算一拖再拖，甚至有的可以拖上好几年。这对已 价严格控制在投资预算范围之 内。因此，工程项 目的全过程 经完成的工程项 目的使用和工程造价的确认都造成了 一定的 造价管理是整个项 目工程的核心，对全过程造价管理的研究 伤害。 也有着重要的意义。 二、全过程工程造价的管理和控制 一 、 我国在全过程工程造价管理控制方面存在的问题 工程造价的管理和控制就是对工程项 目的全过程进行审 ( )对投资决策阶段的工程造价管理没有引起足够重视 计，确认各阶段的实际费用是否真实可靠、是否合理等。通 我国在工程建设中长期出现的一个问题是在投资方面已 过这种管理和控制才能够真正地体现出工程的价值所在，同 经出现 了投资膨胀的不 良现象，最终导致 了工期的无限延 时取得 良好的经济效益。因此，要对全过程工程造价进行 长，也导致了工程造价越来越高。从根本上来说，造成这种 控制，就必须对每一个阶段的进度和施工进行严格的造价控 问题的一个很重要的因素就是在前期确定工程造价时没有 制。 有效的依据，没有进行实地的调研，单纯依靠专家或者工程 (一)工程前期决策阶段的造价控制 项 目组根据 己完成的工程项 目进行估算，而且在这一过程当 工程前期决策阶段的造价控制主要包括有以下几个方面 中往往为了使项 目尽快地通过审批，胡乱地压缩工程投资等 的内容：确定建设标准及其规模、选择合理的投资方案、设 等，从而造成工程的进度、造价和质量无法得到根本的保 备的选用、施工工艺的选择等等。这几个方面都直接的关系 汀 。 到之后工程周期、造价、运行成本和经济效益的确定，是最 (二)在设计阶段 的工程造价控制 基础 的工作 ，也是非常重要的一个环节 ，做好上述几个方面 我国的个别设计 单位的专业修养还不够，没有进行深入 的工作可以合理的编制投资估算，对项 目的风险和收益进行 细致 的分析，而且呈现出一边倒的趋势，即只重技术不重视 合理的评估。如果前期决策工作没有做好，之后的许多T作 经济效益，对工程的造价高低毫不关心，致使无法得到最优 都将会受到非常大的影响。要做