对我国企业成本管理的探究.pdfVIP

2009年第2期 边疆经济与文化 Nn2．20o9 (总第62期) THEBORDER ECONOMY AND CULTURE Genera1．No．62 【现代企业管理】 国金 威 管理哟菰 李 丽 萍 (河南经贸职业学院，郑州450053) 摘 要：企业成本的管理已经成为相当长时期 内我国企业发展的重大战略性决策，随着企业的全球化、 竞争的 日趋激烈化，我国企业的成本管理已经发生了很大的变化。我国企业成本管理存在众多弊端，解决这 些弊端的对策是 ：成本管理企业化；成本管理市场化；强化企业 内部控制。 关键词：企业成本管理；意义；弊端；建议 中图分类号：F406．72 文献标志码：A 文章编号：1672-5409(2009)02-0032-03 企业是一组契约组合，组合的目的就在于为各契约人赚取尽可能多的利润，使契约人获得满意的投资 回报。而利润能否赚得取决于收入与成本之配比，在收入一定的情况下，成本才是决定利润簿厚的最关键 因素，因为成本 “是达到某一特定 目标所失去的或放弃的资源”，是收入的扣减项。因而企业必须对成本 进行有效的管理，它直接影响到利润的多少与实现，关系到企业的成败与存亡。成本管理作为企业管理的 一 个分支，是为了最大化和高效率利用组织资源而进行的管理行为，因此成本管理工作则应该树立成本效 益观念，实现由传统的 “节约、节省”观念向现代效益观念转变，企业成本管理应与企业的整体经济效 益直接联系起来，努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。 成本管理概念 的界定 (一)国外对成本管理概念的理解 1．日本 《会计学大辞典》对成本管理的定义是： “在 日本，一般所谓 成‘本管理 ’历来被理解为 成‘本控制’，它是指管理和控制在一定经营条件下发生的成本。特别是就生产成本而言，成本管理应理 解为：要对其基本发生根源即生产作业活动，规定标准作业条件，规定产品生产中应该发生的成本的标 准，并发动职工管理好作业活动，使实际成本尽可能地接近标准成本。这就要把标准成本作为责任成本传 达给各部门管理作业活动的负责人，要求他们在责任成本范围内完成作业活动的计划。”显然，该定义的 外延过于狭窄。 2．成本管理这一概念过去在美 国的成本会计文献 中很少见到。近几年来，成本管理这个名词在美国 已被广泛地使用，但 目前对此仍无统一的定义。中国人民大学出版社出版的美国查尔斯 ·T ·亨格瑞等学 者所著的 《成本会计》(第八版)中，认为成本管理是 “经理人员的为满足顾客要求同时又持续地降低和 控制成本的行动”。该定义将成本管理理解为 “降低和控制成本的行动”，不仅外延过于狭窄，而且过于 笼统。 (二)国内对成本管理概念的理解 1．狭义成本管理。狭义成本管理认为，企业成本管理的主要 目标是正确进行成本计量。因此成本管 理的范畴就是产品或服务的成本核算与报告；成本管理的主要内容就是如何计量成本、分配费用、报告成 本核算信息。早期的成本管理理论大都是这种观点，它们把成本管理等同于成本会计，将成本管理看作制 定和公布成本标准，计算和记录成本的实际发生额，将其与标准进行比较，分析其差异的原因，并将与此 有关的资料向经营管理者报告，以便采取措施降低成本。目前我国的大部分企业的成本管理即处于此 状态。 2．广义成本管理。20世纪40年代以后的成本管理理论大都持这样一种观点，认为成本管理是一种管 理活动，应该具有管理的普遍职能，即预狈’0、计划、控制、考核、分析和决策等。广义的成本管理观不再 收稿 日期：2008-09-27 作者简介：李丽萍(1980一 )，女，河北唐山人，助教 ，从事财务管理研究。 回 洲 NG,lINGJIYUw…UA 李丽萍：对我国企业成本管理的探究 将成本核算作为成本管理的重心。 笔者认为成本核算是成本管理的基