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经《济师》20l2年第5期 ●人力资源开发
摘 要:企业家精神的培育与形成不
是受单一因素影响的,而是在企业家个体
特质、资源禀赋及企业环境等因素的互动
中实现的。通过对影响要因的深入分析 ,
结合调查问卷进行描述性统计分析 ,以期 企业家精神培育的影响因素实证分析
找 出制约企业家精神进一步发挥的因素
并提出相应对策。
关键词:企业家精神 影响因素 实 ●王丽敏 肖 昆 刘春苗
证分析 围,从而逐渐形成互相比、帮、超的积极进取精神和团队合作学
中图分类号:F240 文献标识码:A
习的企业家精神。
文章编号:1O04—4914(2O12)05-225-03 (4)心理素质。企业员工通过 自我心理潜能的开发与利用能
够丰富想象力与开放性思维,从而有利于企业员工在追求中自
一 、 企业家精神培育理论回顾 然形成积极进取的精神,在探索中形成创新精神。在非智力因素
自Schumpeter(1934)最早提出企业家精神是一种 “创新精 方面,具备健康 良好的心理素质能够更好地协调企业员工之间
神”以来,专家学者们从不同的角度对 “企业家精神”的内涵进行 的关系,在团队合作的良好工作氛围中形成团结合作的精神风
了阐述。概括的说企业家精神是指具有企业家素质的人基于一 貌;另外 ,心理承受能力强的员工善于把握机会,敢于迎接挑战。
定创新意识和持有进取态度基础之上,敢于承担风险和挑战不
以超强魄力组织团队开拓工作新局面,有利于企业创业及冒险
确定性 ,以其敏锐的洞察力发现投机机会,发挥个人特性或团队
精神的养成。
合作精神 ,为企业获取竞争优势和实现效益最大化过程不可欠 (5)身体素质。具有 良好身体素质是其胜任工作的基本条件,
缺的要素f王丽敏等,2010)。 也只有达到这个胜任工作的基本条件才能论及到企业员工在工
在科学技术不断更新,公司内外环境迅速变化的情况下,公 作中能否形成企业家精神。所以,良好身体素质也是培育企业家
司要保持长足持续的发展态势就必须培育企业家精神。例如,李 精神的基本条件。
维安、王辉 (2003)从公司治理制度层面人手分析如何培育公司 2.企业家能力。企业家能力概括为经营规划决策能力、交往
企业家精神。陈忠卫教授从创业团队的视角研究了公司创业精 协调能力、专业技术能力、开拓创新能力等四方面对企业家精神
神的培育问题 ,认为可以从冲突管理和心理契约两个研究视角 培育与形成的影响予以分析。
来凝聚创业精神(张玉利 、李乾文 、李剑力,2006)。陈忠卫 、李晶 (1)经营规划决策能力。在充满机遇与挑战的市场环境中,不
(2005)提出公司内部应从培育宜于企业家精神形成的企业文 仅企业领导者要有果断决策,紧握发展机遇的经营规划决策能
化;对员工进行培训和引导;建立奖赏措施和 “安全网”;创建宜 力,而且各岗位 、部门也要应本职工作 、部门发展的需要及时进
于企业家精神形成的组织;建立起完善的支持系统五方面来培 行经营规划和战备决策,从而激发员工把握机遇、果断决策 ,开
育企业家精神。何志聪、王重鸣(2005)提出培育公司企业家精神
拓创新能力的发挥。同时,市场经济发展的不确定性必然引起企
的模型,指出企业家精神的内外环境因素、个体特质在很大程度 业竞争面临着各种风险,为抵御各种风险危机 ,及时作出正确的
上影响公司企业家创业精神的高低及创业行为的产生,培育公 经营规划决
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