政府部门与企业人员培训管理的差异比较与评价研究.pdfVIP

重庆大学学报 (社会科学版) 2011年第 17卷第3期 Q 旦 !GUNIVERSITY(SocialScienceEdition)Vo1．17No．32011 91 政府部门与企业人员培训管理的差 异此较与评价研究 梁德全 ，黄 雪 (1．重庆交通大学，重庆 400074；2．中国移动通信集团 重庆有限公司，重庆 400021) 摘要 ：培训是人力资源开发的主要手段 。政府部门和企业作为两种不同的组织形态，在组织 目标、组织结构 、 组织文化、组织环境上存在明显差异 ，这些差异的存在使得两类组织在 内部人员培训侧重点、培训 目标、培训 管理体制和培训法律依据等方面存在本质上的不同。在培训管理现状上，政府部 门与企业在培训制度的完 备程度 、培训管理的规范与否、培训渠道是否多样 、培训基础建设和培训实效的重视程度上都存在差异 。且各 有优势。为促进两类组织在培训方面的共 同提高，政府部 门与企业应相互学习。企业应学习政府部 门重视 思想素质的培训、培训管理体系的建立和培训基础工作的夯实，政府部 门应学习企业重视培训实效的加强和 培训途径 的开拓 。 关键词 ：人力资源开发 ；培训；差异比较 中图分类号 ：F241．3 文献标志码 ：A 文章编号：1008-5831(2011)03-0091-05 培训 (Training)是指 组织有计 划地实施 有助 于雇 员学 习与 工作相 关 能力 的活 动0。培训作为人力资源开发 的重要手段 ，受到专家学者 的高度肯定 ，Gordon等 指 出 ，21世纪 的竞 争 是 一场技 能 战争 ，打赢 这 场 战争在 很 大程 度上 要 靠 培训 ]， Booth认 为培训 已成为 提高组织竞 争力 的关键 J。正是 由于培训在组 织发 展 中具 有非常重 要 的战 略意义 ，近 年来 政府部 门和企业都对人员培训 管理 日渐 重视 ，开始 不断探索提高培训 效果 的有 效途径 ，力 图提高培训 质量 。 作为两种不 同的组织形态 ，政府部 门和企业 的培训 既有共 同之处 ，又有诸 多 不 同。通 过对 两类 组织 培训 的 比较研 究 ，能更 深 刻 地认 识 人 员 培训 管 理 的本 质 特征 ，进而促进培训质量 的改善和提高 。 目前 ，学术界有关政府部 门培训和企业 培训 的研 究成 果颇 为 丰富 ，但 对 两者进行 系统 比较 的成 果 尚不多见 。为此 ，本研 究基 于组 织差 异 的角度 对政 府部 门和企业 的培训进 行 系 统 比较 ，以期探 寻两 者 的异质优 势 ，为彼此相互借鉴 ，共 同提高培训效果提 出相关对策建议 。 一 、 政 府部 门与 企 业人 员培 训管 理 的本质 差异 分析 (一 )组织 文化 的不 同导致培 训侧 重 点的差异 组 织文 化是 组织 中共 同具有 的价 值观 体系和基 本精 神 ，其 核心是价 值取 向。 政 府部 门与企业 在 管理 中的价值 取 向差异 主要 表现 为政 治 与经济 的冲突_4]。政 府 部 门主要 追求 公平 、公 正 ，重 点突 出政 治性 ；而 企业 强调 经 济 优 先 性 ，追 求 效 率 、效益 收稿 日期 ：2011—03—26 作者简介