建筑工程量清单计价与企业定额控制管理.pdfVIP

2010年 第 5期 川 材 之Ma 砌 ·ll5 · 第 36卷 总第 157期 SichuanBuildi ng 2010年 l0月 建筑工程量清单计价与企业定额控制管理 贺 冰 (阿拉尔方正工程造价咨询有限责任事务所 ，新疆 阿拉尔 843000) 摘 要 ：建筑工程项 目的造价控制与管理是一个动态 标人在报价时会采用不平衡报价的策略，即当工程数量小 过程，工程量清单计价是表现拟建工程的分部分项工程项 的分项工程报价适当降低，当工程数量大的分项工程报价 目、措施项 目、其他项 目名称和相应数量的明细清单。工 适当提高 ；再加上招标文件 中常常规定，只有工程量误差 程量清单计价由投标人依据招标人提供的工程量清单，招 超过一定的幅度，才允许工程量调整 ，施工企业只有做到 标文件、设计图纸资料 ，结合工程项 目和建筑市场实际情 了重新计算清单工程量 ，才能降低风险，报价时心中有数， 况，根据企业 自身管理水平，并考虑各种风险因素而确定 才会有高质量的报价。 的 自主报价 ，施工企业 以盈利为 目的，做好工程造价控制 熟悉施工现场也是一项重要的工作。要确定工程项 目 管理是取得经济效益 的保障。 所在地的工、料、机市场价格，当地道路交通情况 ，运输 关键词：建筑工程 ；清单计价；企业定额；控制管理 力量和运输费单价等基础资料；对土建工程来说，特别要 中图分类号：TU723．3 文献标识码 ：B 注意砂石等地方材料的质量是否符合设计要求 ，注意材料 文章编号：1672—4011(2010)O5—0l15—02 的来源地 ，制定合理的施工方案，及时调整企业定额。 0 前 言 3 施工合同签订阶段的工程造价控制与管理 笔者通过多年建筑工程造价工作实践，分析阐述了建 在施工合同中还应该约定综合单价的调整范围和调整 筑施工企业要适应工程量清单计价模式，就必须编制企业 方法，即当实际完成的工程量超出或少于清单工程量一定 定额 ，加强投标报价、施工合 同签订、施工以及竣工结算 幅度后，超出或减少部分的工程量的综合单价 ，应按一定 各阶段的工程造价控制与管理。因此，在工程造价管理中， 的比例做出相应的下调或上浮。在施工中发生合同价款的 编制企业定额 ，做好投标报价、施工合同签订、施工以及 调整，大部分是由于工程变更引起的，综合单价需要调整 竣工结算等几个阶段的工作非常重要。 时，也要在合同中约定。比如：工程量清单漏项或设计变 更引起新的工程清单项 目，其相应综合单价该怎样确定 ； 1 合理编制制订有竞争力的施工企业定额 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量的 企业定额是施工企业按照国家有关政策、法规 以及相 增减 ，又该怎样确定等等。 当工程量发生变化后，措施费能否进行调整，也应该 应的施工技术标准、验收规范、施工方法等资料，根据 自 身的技术装备水平、生产工人技术操作水平、企业施工组 在合同中约定。因发包人的原因引发停工 ，这在施工过程 织管理水平以及可能挖掘的潜力 ，自行编制的供企业内部 中是常有的现象，合 同中应该约定停工损失的确定办法