浅谈护士长在儿科护理管理中的体会.pdfVIP

2010年 9月第 5卷第 27期 ChinaPracMed．Seo2010．V0I．5．N0．27 · 269 · 管理监控流程，对全院检验标本进行监控管理和提供技术 的制度化和规范化建设 。护士通过 了解危急值 的界限值 ； 指导 。 采血前了解患者病情 、用药情况；接到通知后立即报告医生： 2．2 建立危急值报告登记制度 明确危急值管理的目标，制 护理部与化验室建立联系机制，随时发现问题随时通报；建立 订与之配套的奖惩制度，并严格落实，逐渐使护理人员不折不 危急值报告登记本等是保障患者的危急值在最短的时间内对 扣执行流程并养成工作习惯 ，确保流程中每个环节落实到位。 临床医生的诊断治疗发挥最大效能。患者危急值信息及时、 2．3 临床应用 危急值管理流程实施如下。 准确的传达，对医生的正确诊断、制定疾病的下一步治疗计划 2．3．1 建立责任明确的危急值管理制度，包括检验室的危急 极为重要。医院管理部门应定期检查和总结 “危急值报告” 值管理制度，病区的危急值管理制度，后勤保障组危急值管理 的工作，重点追踪危重患者救治 的变化，提出 “危急值报告” 制度，三个制度互相渗透、互相约束。 持续改进的措施。这应该成为医院一项长期的管理制度，以 2．3．2 病区必须建立 《危急值报告记录登记本》，眉栏 内容 ： 提升医疗安全水平。通过流程管理，使各项护理工作环节实 日期、时间、床号、姓名、住院号、项 目名称及危急值、报告者的 行无缝隙管理 ，有效的避免了工作中的疏忽，护理质量显著提 姓名、接 电话的签名、被通知的医师的时间、姓名等。 升，促进了医患关系的和谐 、医院的和谐与社会的和谐 ，而获 2．3．3 当班护理人员对接获的口头或电话通知的 “危急值” 得了社会效益与经济效益的双赢。 以及其他重要的检验、检查结果，接获者必须规范、完整地记 参 考 文 献 录检验 、检查结果和报告者的姓名，进行确认后方可提供医师 使用 。 [1] 杨红叶，邓卓霞，杨苏萍，等．流程管理在护理科研管理中的应 2．3．4 “危急值”接获登记后必须立 即通知相关医师，记录 用 ．护士进修杂志，2008，23(22)：2032． [2] 吴秀媛 ，王玉玲．全面流程管理在病房管理中的实施．中华护理 通知时间与医师姓名 。 2．3．5 各护理单元妥善保管 《危急值报告记录登记本》。 杂志 ，2005，12(3)：123． [3] 郑月红．临床检验工作中危急值的应用．中国社区医师，2009， 3 小结 19(2)：345． 医院 “危急值报告制度”运作结果 ，预计将是今后医院管 理评价中的重要依据之一，医院管理者应高度重视这项工作 浅谈护士长在儿科护理管理中的体会 林海梅 钟婷 罗文君 【摘要】 随着社会医疗发展和卫生事业改革的需要，护士长作为临床护理最直接的管理者，如何在 新形势下将护理管理运用到护理工作中极为重要，笔者根据 l0多年的管理经验，探讨新时期护理管理者 应具备的素质和管理技能有助于护理管理者适应新时期的特征，提高管理技能。 【关键词】 护理管理；护士长管理 ；护理工作应用 护士长是基层护理工作的组织者和领导者 ，一个科室的 对待患者一视同仁，做到 自尊、自爱、自强、自重、严于律己，严 护理质量、护理技术水平及护理人员的素质都同该病区的护 格执行各项规章制度，在 日常工作中，成为护士的榜样。 士长本身的素质和管理水平有直接的关系。21世纪，护理学 3 要有扎实的理论知识和熟练的护理操作技能 科 由技能转变为科学的今天，以及社会发展 ，人民生活水平的