关于现代管理会计及发展探讨.pdf.pdfVIP

财会研究 民营科技2012年第5期 关于现代管理 发展探讨 (大庆市龙凤 区财政支付局 ，黑龙江 大庆 163000) 摘 要：管理会计作为一种经济管理活动，要求有其 自身恰当的准则来规范，这是在充分考虑管理会计的本质及 目的的基础上做 出的。研究管理会计并构建适宜的原则体系，对于完善管理会计基础理论，指导管理会计的具体实践有着非常重要的意义。 关键词：现代管理会计 ；基本特性；发展 现代管理会计是在新的历史条件下，以现代管理科学为基础，一方 得竞争优势。企业除更加关注成本与利润等财务指标以外，还应注意 面丰富和发展了其早期形成的一些技术方法；另一方面，又大量吸收了 以下几个重要方面。 现代管理科学中运筹学，行为科学等方面的研究成果，把它们引进应 3．1 关注经理与员T的行为与激励。现代管理是以人为中心的管理， 用到会计中来，形成了一个新的与管理现代化相适应的会计信息系 以人为本是现代企业管理的核心。管理整个过程都是由人支配完成 统。 的，管理会计的目标、方法是由人制定的，成本控制与考核是由人来实 1 管理会计的基本特性 施的。现代管理会计服务对象是人不是物。每一位员工的工作热情及 1．1 由于股份公司的产生，在世界上一些主要的资本主义国家，企业 T作效率都会直接影响到企业成本管理的总体效果。现代管N~4t的 经营方式发生了重大的变化，即经营权与所有权的明显分离。作为股 核心是管理者的成本意识。因此重视人的行为因素，研究如何激励人 份公司所有者的股东，广泛分散于社会，其中绝大多数已远离经济实 将贯穿于成本管理的全过程，是成本管理成功的关键所在。 体，失去了支配企业经营的权利。他们与债权人的性质越来越相似：他 3．2 关注顾客。没有顾客企业就失去了生存能力，必须考虑顾客的需 们都同企业有着经济利益的联系，但不参与企业管理。这种经营者与 要。随着市场竞争的加剧，管理人员需不断投入资源，使顾客满意，进 所有者的分离，最终导致了财务会计与管理会计的分离。与此同时，新 而获取并留住顾客。管理人员应提供企业向各客户销售产品的获利能 技术革命又使得一批新型企业大量涌现。在这些企业中，高级技术、管 力信息。在选择业绸平1介指标时，应注意将客户 “满意”等非财务指标 理人员荟萃，知识技术密集，需要大量资金，以维持不断的技术开发与 引入到业绩i乎阶系统中，在进行决策、计划与控制活动中，应注意以增 进步，向风险很大同时效益可观的领域开拓。这些企业的管理者迫切 加顾客价值为导向。 需要一种不同于传统财务会计信息的新信 息，以帮助他们解决 风“险” 3．3 关注时间。企业想获得竞争优势，通过缩短产品的研究开发、设 的收集、处理及分析难题，在战略上进行风险决策，在整个经济过程中 计与生产的时间周期，可以在竞争过程中获得明显优势。所以管理会 进行风险控制。同时这些新信息的处理还不能仅仅停留在定陛分析与 计人员应向管理者提供缩短新产品投放市场时间及缩短交货周期所 一 般的感性分析阶段，而要大量运用更为精确的定量分析方法，如概 增加的成本信息，以便管理 ^、员作出定价等决策并评价缩短时间所增 率分析、数据统计等等。卅于以上宏观与微观两方面的原因，管理会计 加的成本能否在销售收入中得到补偿。 。 应运而生。 3．4 关注质量。低劣的产品质量将迅速减少企业产品在市场上的份 1．2 由于管理会计的产生是针对企业内部经营管理需要的，因此，微 额。管理会计人员需提供与产品质量相关的成本信息，以便管理人员 观经济主体的最终 目标—效益最大化也就成了管理会计最重要的行 作出相关决策。另外，传统管理会计的业绩评价体系往往不利于员T 为准则。围绕 “最大利润”这一经营 目标，管理会计摆脱了传统的描述 努力提高产品或服务质量，与企业全面质量管理的要求背道而驰。 性的会计方法，不再局限于呆板的核算方式、固定的报表格式以及事 3I5 关注战略。实施战略管理是企业获得竞争优势的重要手段。不少 后报告的传统模式，而是向分析型会计模式转化，更为灵活地运用许 企业同时拥有战略管理系统与成本管理系统。在传统的成本管理方式 多相关学科的方法，如高等数学、运筹学 、预测与决策