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员。这样 “大会 ”变为 “小会 ”,避免 出现部分教 师 工作 ,因此和业务培训有关的教师大会也少不 了。对
“陪会 ”、 “泡会”的现 象。 一 些读文件、念讲稿、讲 大话 的教师培训会 ,教师要
变多为少 把 “大会”变成 “小会 ”可能会 出现 么是在开会时根本没有听 ,要么是听过就忘 了。这种
学校天天都有会开的现象 ,有较多任务的教师也许整 培训会等于浪 费教师的时间,不能取得 良好的效果。
天就要忙 于开会 ,这 必然会影 响部 分教师 的正 常工 因此对文件学 习类 的培训会 可改变形 式 ,变训 为考 ,
作 。因此需要将各类 “小会 ”变多为少 ,做 到没事不 将有关文件 、资料印发给教 师 自学 ,之后进行考评验
开会 ,可开可不开的会不开 ,议题不 明确 的会不开 , 收 。方式有两种 :一种是让 教师 写一篇学 习心得体
特别是一些告知性 的会尽量以其他形式告知 ,不要用 会 ;另一种是 由学校领导根据教师的学 习材料拟出一
会议 的形式告知。例如一些布置常规工作 的会、事务 份试卷组织教 师统一考试。这两种验收方式都能促使
性告知 的会、内容较单一的会 可以通过校 园广播、黑 教师认真研读学 习资料,达到业务学 习的目的。
板或文件通知等形式进行告知 。各类会召开 的时间根 变粗为巧 每次开教 师大会都要精心准备,巧妙
据 需要而定 ,不一定要固定。有的业务性较强的会可 安排 ,宜细不宜粗 。开会时 ,领导要和 教 师坐在一
以和一些活动合并进行。例如学校想召开一次科任教 起 ,要发言时才到发言席上发言。这样有利于增强 民
师会 ,以要求教 师在课堂上要充分发挥学生 的主体作 主意识和平等观念。会上学校 发言 的领导最好集 中在
用,提高课堂效率 ,则可以通过教研 活动进行 ,组织 一 两个人身上 ,不一定要让所有的校领导都作 “重要
教师听课评课 ,校领导参与,在教师评课过程中渗透 讲话”。每次会议 需要哪些校领导发言 ,会前要进行
校领导对课堂 的要求。 研 究确定并提前 向会议主持人通报讲话的内容和所需
变讲为评 每次教师大会相关领导都要在会上讲 时间。领导的讲话要做到干净利落 ,幽默生动 ,不讲
一 些学校 的人和事 ,但所讲 的内容往往并不全面和准 废话 ,要将教师大会开成民主会、交流会、团结会 、
确。如果就某件事或某个问题让当事人来汇报 ,然后 鼓劲会 ,真正成为教师的 精“神大餐”。l暑i
由领导进行点评则效果会更好 。教师大会也不能只是
领导们 的 “包场会 ”,每次教师大会可 以根据会议需
要安排几名教师代表轮流发言 ,鼓励他们向学校建言 开好教师大会
献策 ,可以介绍个人经验 ,可以朗读教育教学方面 的
优秀文章 。例如要强调班主任的工作艺术问题 ,可先 需要注意的三个问题
由一两个优秀班主任介绍 自己的班级管理工作特色与
成效 ,再 由校领导进行点评和推广。这样 ,其他教师 天津市宁河县汉沽管理 区第一中学 张 凯
不但能领会领导的意图,还能 以身边 的实例为样本 ,
其效果比领导的说教更好 ,也有利于调动全体教 师的
主人翁意识和工作积极性 。 首先 ,不要把教师大会 开成教 师批评会 。在学校
变贬为褒 学校 的事情很 多,不可能每件事都做 发展的过程 中,教 师难免会出现这样 或那样 的教育教
得很好 。 因为教师的能力大小和水平高低不 同,难免 学失误 。对 此,学校领导要学会做好相应 的引导和帮
有少数教师工作 没有做到位影 响了学校 整体 的工作成 扶工作 ,做 到及 时发现 ,及 时分析 ,及 时总结 。但
绩。碰到这种
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