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【实务商学院一品牌春秋】
【School of Management —Br and Devel opi ng 】
o品牌不是一个单纯的符号,它需要很多东西来支撑 。同时也需要让更多消费
者真正感受和体会其 内涵
◎品牌 自身所包涵的文化 内涵将决定它的市场命运
◎只有在企业和员工中建立一种清晰的.引以自豪并 自觉维护 .全力改善的品
牌文化。才有可能使之实现强有力的外部扩张
‘‘
岑 I zl
_r 宁 ’ ’ : 口口 牌 内 涵 显 张 力
文 /卫军英
与国际品牌耐克的成熟相比,不论是商标符号还是 会其 内涵 ,为此李宁选择了通过体育营销 凸显 品牌价值 。
广告语 ,抑或是体育营销模式,李宁品牌都是一个不折不 企业在赞助体育的时候,必须使体育文化、品牌文
扣的耐克追随者。而李宁也在对耐克的追随中不断创新, 化与产品推广三者和谐统一,融入到企业运作的各个环
逐步建立 了中国体育品牌的个性,并进而开始 了国际化的 节 中共同发展,从而形成一种独特的企业文化,达到一
飞越。 种企业与消费者的共鸣状态 。而体育用品的核心消费群
李宁品牌的成长,印证了一个中国体育品牌从传播 体是年轻一代,一个体育品牌得到年轻一代的认 同,才
手段到核心价值整合的完整过程。 可能真正实现它的价值,为此李宁把品牌传播的焦点对
准了大学生 一族。
变化 中积淀品牌内涵
“0后一代相对而言并不在乎做事的结果 ,他们更看
1990年,李宁有限公司在创立之初即与中国奥委会 重体验 的过程。所以我们 的产 品和 品牌策略一方面强调过
携手合作 ,通过体育用 品事业推动中国体育发展,并不遗 程 的 ‘享受 ’,另一方面营造 ‘挑 战’的平 台,希望他们
余力赞助各种赛事。 “推动 中国体育事业,让运动改变我 通过李宁的活动和产 品,实现心中的英雄梦 。”李宁公司
们 的生活 ”,这是李宁公司成立 的初衷 。李宁相信 :人有 品牌营销部经理这样概括李宁和 0后 的情感沟通。
无限潜能。运动让人更加 自信 ,敢于表现,不断发掘潜能 、 2004年10月,李宁公司作为唯一指定运动装备赞助
超越 自我 。 商 ,赞助大学生3对3篮球赛,其赛制和 “一切皆有可能”
如果说广告语很大程度上代表了一个品牌的内涵, 的品牌定位十分贴切 ,在 比赛 中提 出 “不服就单挑”,比
那么 “一切 皆有可能”就是李宁品牌在过去的15年不断 赛过程 中先安排 分钟 团队作战3对3打,剩下2分钟每
积累和完善的结晶。多年来 ,李宁公司的广告语曾经不断 队选 出最强的人进行单挑 ,而且单挑环节是双倍记分的,
变化:从最早 的 “中国新一代的希望”到 “把精彩 留给自 就算团队赛 比分落后 ,也有可能在一对一中扳回来。这一
己”到 “我运动 我存在”、 “运动之美世界共享 ”、 “出色, 赛制将 “一切皆有可能”演绎得淋漓尽致,此项赛事战火
源 自本色 ”,直到现在 的 “一切皆有可能”,李宁品牌在变 燃遍全国9大城市,赛事转战120所高校,受到了在校学
化 中逐步积淀出它独有 的内涵。 生 的热烈欢迎。这种活动不但加强 了品牌的亲和力和认知
“一切 皆有可能”不是一个单纯 的广告 口号,它需要 度 ,而且增加了品牌与消费者面对面 的沟通机会。
很多东西来支撑 ,同时也需要让更
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