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经管卒问 2011年06月 浅谈药占比与财务管理 文／张桂 摘 要：为解决老百姓看病难，看病责的问题 ，药占比已被作为是衡量医疗单位综合管理能力的一项指标。药占比逐年下 降，反映 了该医院在这些年里综合管理能力的逐步提 高和完善。本文从财务管理的角度提出了几点管理意见，有效地控制药占 比的增长 。 关键词：药占比；财务管理；控制 中图分类号：R197．32 文献标识码：A 文章编号：1006-4117(2011)06—0075—02 何为 “药 占比”，它实际上是指医疗机构药品收入在 定的招标制度。 所有医疗费用中的比例。各地卫生医疗机构控制药占比的 三、建立新药准入制度 初衷 ，也是为 了控制医疗费用过快增长 ，以此来解决老百 有些进 口的特效药确实疗效明 ，这部分药因为专利 姓看病难 、看病贵的问题 。药 占比已被作为是衡量医疗单 费问题 ，价格居高不下 ，这是造成药物所 占比例过高的另 位综合管理能力的一项指标。药 占比逐年下降，反映 了该 一 个原 因。药 品费用增长过快 ，新药的大量购人也是一个 医院在这些年里综合管理能力的逐步提高和完善。 重要原 因，所以要对新药的引进制定专门的规章制度。对 近 日，河南省省委组织部 、省监察厅 、省人力资源和 于新药的引进首先至少要有五名以上、副主任医师职称的 社会保障厅 、省卫生厅联合对全省二级以上医院临床用药 医生联名书面 申请，陈述购新药的理由，递送医院药事委 作出规范 ：三级综合医院药品收入 占业务收入比例不得高 员会，医院药事委员会每月召开一次会议 ，对上报的新药 于41％，二级综合医院不得高于43％，妇幼保健院 (包括儿 进行审查，药事委员会投票超过80％以上的票数同意方可购 童医院)、肿瘤医院和传染病医院、口腔医院、精神病医 进试用。试用期间，相关临床科室要做好疗效观察，一个 院等医院分别不得高于39％、49％、30％、47％。河南省将 月后再报要是委员会审批同意后方可继续购进使用。 以控制医院药品收入比例为抓手 ，进一步规范医院临床用 四，充分利用现有收费软件系统，实行动态监控 药行为。 目前 ，几乎所有的三级、二级医院都有现成的电脑收 就很多的大型院来说 ，虽经过大投入而拥有一定的规 费系统 ，不论门诊收费还是住院收费，我院更是实现了各 模和技术人才及大型的医疗设备 ，在改革与发展中逐渐壮 部 门的联网，每个有处方权的大夫都有各 自的编号，这样 大 ，医疗和技术设备的收入 占了半壁江山，可是药品收入 要想统计每个、或者总体的药占比就显得很容易，及时的 仍然是的经济支柱 ，不仅是我们医院，大部分三甲和二甲 动态的监控对控制药 占比起到 了重要的作用 ，财务部门要 医院 目前的药 占比低于40％的可能比较稀少。所以我们这 对药 占比持续过高于总体水平的要协 同药品、医疗部门全 样一个三级综合医院来说，规范用药制度，控制药 占比， 面分析，认定为不合理的要给予惩处。对销售金额前l0位 已经提到 日程上来 ，作为一名财务工作者，从医院财务管 的药品、及用量前十位的个人进行排序 ，并形成有效地 公 理的角度如何规范管理药占比提出了本人的一些看法和大 示制度。医院药事委员会进行全面分析后认定不合理的要 家共同探讨： 科室 药占比目标 一 、 医院领导要高度重视，明确的责任分工，严格具 普外科 42％ 体的规章制度 ，树立正确的 “合理用药”的观念是管好药 占比的前提 神经内科 44％ 妇产科 32％ 强调他的重要性 “同情病人 、理解病人 ，尽