企业型社区转型的组织嵌入与路径依赖.pdfVIP

2011年 7月 云南民族大学学报 (哲学社会科学版) Vo1．28．No．4 第28卷第4期 JournalofYunnanNationalitiesUniversity(SocialSciences) Ju1．2011 企业型社区转型的组织嵌入与路径依赖 张金鹏 ，郑庆杰 、 (1．云南民族大学 ，云南 昆明650031；2．上海大学 社会学系，中国上海200444) 摘 要：我国社区转型的类型是多样化的，企业型社区兼有单位科层制传统、盈利性组织双重特点。社区建设的 目标受企业型社区组织的路径依赖所制约。基于此类社区的嵌人性架构，企业型社区嵌入企业组织中，形成多层次路 径依赖，分别表现在资源的依赖性、组织制度的同构、双重嵌入性等多个维度，社区与企业之间形成的规制型和文化 — — 规范型两类制度关系，共同构成了对社区建设的利弊影响。 关键词：组织嵌入 ；路径依赖；企业型社区；转型；社区建设 【中图分类号】C93—05 【文献标识码】A 【文章编号】1672—867X (2011)04—0074—06 20世纪9O年代以后，我国开始全面建设社会 业型社区为企业所管理、社区资源由企业购置和支 主义市场经济，整个社会正在进人快速转型期，政 配，社区居民均为企业职工，居民因职业关系和邻 府、企业、社区各 自的角色和职能都在发生显著变 里关系构成社会互动，并形成共同的心理和文化认 化。随着企业办社会、政府办社会模式的转变，社 同的地域性空间。 区建设浮出水面。中办发 [2000]23号文件 《中 在改革的过程中，有些企业基地因产业没落丧 共中央办公厅、国务院办公厅在转发 (民政部关 失竞争力而破产，社区也在市场的推力下实现转 于在全国推进城市社区建设的意见)的通知》中 型_l；有些能源型企业性社区随着资源的枯竭而 明确指出 “扩大民主、居民自治”是城市社区建 凋敝 ；有些企业经过几十年的时间才实现了从 设的基本原则。 “在社区实行民主选举、民主决 “企业主导政府”向政企分离的转型 ；还有一些 策、民主管理、民主监督，逐步实现社区居民自我 工业基地在计划经济时代建成比较晚，但是仍然形 管理、自我教育、自我服务、自我监督”，这为我 成了典型的企业型社区，目前这种类型的企业性社 国社区建设的发展方向提出了目标。我国社区转型 区在全国为数不少。这类大企业还没有遭遇老工业 总体可分为两类，一类是从企事业单位向社区自治 基地资源和产业的没落困境，目前仍处于繁荣发展 模式的转型；另一类是从街道体制向城市社区自治 时期。但是，企业作为盈利性组织要分化职能、放 体制的转型。我们关注的重点是前者，即企业型社 下包袱面对市场竞争，这仍然要求这些社区实现分 区的转型。 离、转型。因此，嵌入仍在蓬勃发展的企业中的企 我国从 “一五”计划开始，为了建立一个体 业型社区怎样实现转型?它与前述那些企业性社区 系完备齐全的现代国家工业体系，不断地在全国各 有着怎样的共性和差异?此类社区几十年历史变迁 地以资源为中心，投资建设了大量的大型工业企 而形成的路径依赖有着怎样的表现?这对其转型有 业 ，形成了现在各省市、各区域的轻、重工业基 着怎样的积极或者制约因素?这些方面的问题，学 地，其中那些有着几十年历史的大型企业基地，在 界探讨的还较少。对一个沿海省份具有近 60年历 改革中被称作老工业基地。伴随着基地的形成，也 史的国有特大型公司 (后文简称