高新技术企业核心竞争力的内部机理研究.pdfVIP

维普资讯 2005年第5期 黑 龙 江 社 会 科 学 No．5，2005 (总第92期) HeilongiiangSocialSciences Genera1．No．92 高新技术企业核心竞争力的内部机理研 究 吕洁华 ，赵 炎 (1．东北林业大学 经济管理学院，黑龙江 哈尔滨 150040；2．哈尔滨商业大学 就业指导中心，黑龙江 哈尔滨 150025) 摘 要：高新技术企业核心竞争力本身是一个复杂的有机系统。企业核心竞争力产生于企业系统的 自组 织演进过程，其形成和演化是系统内部不同子系统相互作用的结果，具有内生性。同时．企业核心竞争力又必 须在与环境的互动中才能得 以形成和确立，并随其演进而不断更新和发展。 关键词：高新技术企业；核心竞争力；自组织；子系统；环境 中图分类号：F276．44 文献标识码：A 文章编号：1007—4937(2005)05—0069—03 基于系统观的核心竞争力理论强调，核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础 ，是将技 能、资产和运作机制有机融合的企业 自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结 果。就高新技术企业而言，其核心竞争力产生于企业内在有机系统特有的自组织过程 ，且表现得独一无 二、与众不同和难以模仿。 一 、 高新技术企业核心竞争力的系统构成 由于高新技术企业处于激烈竞争的复杂环境，因而，高新技术企业的核心竞争力也表现出复杂系统 论的基本思维。 第一，高新技术企业处于动态环境之中，其核心竞争力也将处于不断变化之中，其中任何一个子系 统发生变化都可能对其他子系统产生短期或长期的影响。 第二，高新技术企业是一个开放的系统，相应地，企业核心竞争力也是开放的，并不断与外界环境相 适应，进而形成价值创造与可延展性，最终实现高新技术企业与环境的互动。 第三，高新技术企业核心竞争力是一个非线性系统，其核心竞争力 由多层次的技术、知识和管理构 成，是非结构化的系统，并显示出与外界环境相联系的多层次的开放性和彼此间的强耦合的特征，因而 是难以模仿的。 高新技术企业核心竞争力的系统构成包括 目标系统、内部系统和外部系统三大组成部分。每个系 统独立运作的同时，又相互促进与相互制约。 目标系统实质上是企业核心竞争力的 目标集，是高新技术 企业获得持续竞争优势的总体 目标；内部系统是企业核心竞争力的发源地，它包括技术能力维、生产能 力维、营销能力维、资源能力维 、管理能力维．夕部环境系统是促进企业核心竞争力壮大的信息能量的交 换系统，分为宏观环境与产业环境。高新技术企业核心竞争力是在企业技术能力维、生产能力维 、营销 能力维、资源能力维和管理能力维等协同基础上形成的，其实现机制便是一个系统协同学的独特的自组 织机制 。 二、高新技术企业核心竞争力的 自组织环境 自组织理论使我们认识到营建企业 自组织环境对增强组织功能，加强企业运行效率至关重要，同时 收稿 日期 ：2005—06—28 作者简介：吕洁华 (1963一)，女，黑龙江哈尔滨人 ，东北林业大学经济管理学院副教授，管理学博士，从事统计学研 究；赵炎(1965一)，男，辽宁开原人，哈尔滨商业大学就业指导中心副研究员，管理学博士，从事管理学研究。 · 69 · 维普资讯 自组织环境也成为实现企业核心竞争力 目标的重要环节。其一，从系统论的观点看，高新技术企业核心 竞争力是一个复杂的开放系统，不论是它的主体——企业组织，还是它的客体——环境，都是相互联系、 相互作用并不断演进的复杂性有机系统。历史也表明，作为有机系统的企业组织及其运行环境，都经历 了从简单到复杂、从相对分离到互相依赖 、从封闭到开放、从确定性到不确定性的演化过程。其二，高新 技术企业是一个技术、知识高度密集的企业 ，不仅技术和知识在企业 的发展 中作用显著，而且企业的管 理也必须是开