清华大学专家服务工程重点推荐项目.DOCVIP

清华专家服务工程 Expert service ，Tsinghua university 教育服务社会，科技创造力量 清华大学专家服务工程重点推荐项目—— 学习型企业人才培养菜单式课程师资定制服务 学习型企业人才培养菜单式课程师资定制服务系清华专家服务工程中重点人才培养项目，由清华大学组织学习推进中心、清华大学资深老科技工作者协会、中国国际人才开发中心高科技专家委员会发起并推动，以学习型组织建设理论为指导，由人力资源与教育培训专家担纲，搭建教授专家名师资源库，为企事业提供专家顾问派遣、高端人才推荐、企业大学共建、人力资源测评、内训体系设计、培训课程定制、授课师资支持等专业服务。 [项目定位] - 为企业人才培养提供专业化调研、培训体系设计、内训课程设计、企业大学共建服务； - 为企业人才培养提供师资定制、专家派遣、师资支持服务； - 为企业人才培养提供人才测评和学习测评服务； - 为企业人才培养提供产学研信息交流服务。 [项目收益] - 专业的培训体系、课程规划、课程定制、企业大学共建服务突破学习无效的瓶颈； - 师资定制、专家派遣、师资支持服务降低人才培养的培训成本； - 人才测评和学习测评帮助实现学习效果评估。 [服务流程] 企业采购方 清华专家服务工程企业服务项目组 [服务方式] 分项收费。根据采购方确认的服务类别收取服务费，收费标准为： - 培训需求调研，10000/天，不含差旅费 - 培训课程定制， 1）只定制课程名称和教学大纲，500/门； 2）开发课程讲义，40000/8学时 - 培训体系定制，根据体系覆盖的岗位多少进行测算 - 授课师资定制，500/人 - 授课师资派遣，2000/人。天 - 专家顾问派遣，2000/人 - 企业大学共建，根据工作量大小进行测算 - 人才测评，200/人 - 学习测评，2000/课或者200/人 会员制。提交50000元的年费成为清华专家服务工程会员，会员享受以下服务： - 免费每年1次的培训体系调研规划专家服务； - 免费提供师资定制服务； - 免费派遣50人次到清华参加公共课程学习，不含证书； - 免费派遣2位知名专家（技术或者管理）到企业内部进行调研，1年内1次； - 享受授课师资派遣服务8折优惠； - 享受课程开发服务和企业大学共建服务8折优惠； - 享受人才测评、学习测评服务8折优惠。 企业定制化培训服务简介 清华专家服务工程企业服务项目组将根据企业的行业特点、战略发展实际需求及企业人员状况，度身设计不同形式、内容的培训项目与课程，并借助企业人才培养平台，按照标准化培训管理流程，通过外部与内部培训专业人员，以面授、网络等方式为企业提供高效的培训服务。 管理层级系列 专业职能序列 通用系列 新入员工系列 如何针对某一类受训群体进行有效培训规划？如何最大化提升人才开发和培养效果？如何摆脱“课上激动、课下摇动、回家不动”的问题？ 清华组织学习推进中心研究的训前-训中-训后模式推动量身定制人才开发及培养实施，通过训前有效规划设计、训中有效管理实施、训后有效跟进转化的三个阶段管理，确保“学得对、学得好、用得上”的最终效果。 企业大学共建服务简介 如何象500强企业，如GE、西门子、摩托罗拉等那样建立一个专属于自己的企业大学？清华组织学习推进中心研究的“企业商学院PSC模型”[平台+体系+中心（系所）]帮助企业建设属于自己的企业大学/商学院。 P： 企业商学院的管理平台 ↗ ISO10015国际培训管理标准化体系 ↗ E-learning技术平台 S：企业商学院的核心体系 ↗ 基于岗位能力素质模型的人力资源能力体系 ↗ 企业全员培训的课程体系 C：企业商学院的关键中心（系所） ↗ 人才测评中心 ↗ 培训研发中心 ↗ 领导力发展中心 ↗ 技能培训中心（专业系所） ↗ 培训管理中心 ↗ 考试管理中心 ↗ 供应商管理中心 ↗ 教师管理中心 企业商学院建设可提供服务内容 商学院战略规划体系 商学院组织岗位体系 商学院管理制度、模式、流程体系 商学院愿景、战略、使命、价值观、目标规划 商学院领导委员会组成、职责、管理模式规划 商学院管理模式规划 商学院服务对象、内容、年度策略及行动计划规划 商学院组织结构、岗位说明文件规划 符合ISO10015国际培训质量标准的管理制度、流程体系规划及国际认证服务 商学院功能规划 培训管理团队组建规划及培训 培训管理制度和管理文件建设： 年度发展目标 策略及行动计划 培训管理系统运作指南 结合人力资源发展战略指导 年度培训/培训计划制定指南 培训计划宣布与沟通指南 培训计划安排与实施指南 培训需求分析指南 培训/学习课程设计指南 课