浅析中外合资煤炭企业文化建设的特色优势.pdfVIP

★ 经济管理 ★ 浅析中外合资煤炭企业文化建设的特色优势 吴智明 (鹤壁 中泰矿业有限公司，河南省鹤壁市，458010) 摘 要 中外合资煤炭企业是不同文化背景下成长起来的企业，其企业文化的建立能整 合多方文化、凝聚企业力量、促进企业管理、推进企业竞争力，从而促进企业经济效益的稳 定增长，更好地提升企业的品牌形象。 关键词 企业文化 中外合资煤炭企业 中图分类号 TD一91 文献标识码 B Onthecharacteristicadvantageofthecorporatecultureofjointventures WUZhiming (HebiZhongtaiM iningCorporation，Hebi，Henanprovince458010，China) Abstract JointVenturesinChinagrow upwithdifferentbackgroundofcultures．Theestab— lishmentoftheirCorporateCulturecouldintegratemulti--culture，intensifycorporatepower，promote enterprisemanagement，andpushthecompetitionoftheenterprises．Thuspromotethestabledevelop— mentoftheprofitoftheenterprises，betterupgradethebrandimageoftheenterprises． Keywords corporateculture，coalenterpriseofjointventures 企业文化建设是加强和完善企业内部控制 、增 际、国内市场竞争考验的企业文化。在长期 的合作 强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径。中外 中，企业经过互为总结双方先进经验形成的物质成 合资煤炭企业 由于受所在 国家的传统文化和长期经 果和精神成果，更能揭示出现代企业管理的特点、 营过程 中形成 的管理理念 的相互影响、相互交融、 规律和趋势。由此所形成的良好 的企业文化体现了 互为完善、互为补充 ，所形成的企业文化建设体系 企业的共同 目标和经营理念 ，包含了规章制度、组 对于增强企业各项工作的渗透力、员工的凝聚力、 织结构、人才意识等企业管理的全部精神和灵魂， 企业发展的推动力 、最终提高企业的生产经营效果 具有强大的凝聚力、感召力 ，能够将矿井内部各种 具有明显的特色优势。 力量统一于共同的指导思想 、生活观念和行为准则 中外合资煤炭企业的文化 内涵因为其与不同国 之下，以其特有的魅力说服人、吸引人 、团结人 、 家的合作对象的不同而有所区别，但 中外合资煤炭 鼓舞人，从而使企业员工形成 目标感、方向感和使 企业文化无论怎样变化 ，都不会改变管理文化 、经 命感。企业文化以追求企业利益和员工利益双赢为 济文化和微观组织文化的本质 。中外合资煤炭企业 目标，把各 自原有的、成功的管理文化相互融合， 文化建设是企业 的品质，是企业全体员工价值观及 互为完善和补充 ，根据新组建的合资煤炭企业 的实 价值观指导下的企业实践的总和，是适应生产力发 际情况，制订出新的合资企业文化发展 目标 ，而相 展要求，充分体现企业经济利益和广大员工根本利 互融合的过程就是相互学习、相互提高的过程。以 益 ，用共同的价值观和哲学思想推动企业制度创 鹤壁中泰矿业有 限公司为例 ，在企业文化建设上， 新 、管理创新和技术创新的主旋律文化。