企业人力资源师串讲.ppt

董程丹-职业资格认证课程 dcd_sunny@126.com 国家劳动部职业资格认证——人力资源管理师 李理认证培训课程 lily1973@ 考试题型 比重表 理论知识 专业能力 试题结构 理论知识部分： 10%的题来自基础知识； 90%的题来自本级别专业知识教材； 注：高级别覆盖低级别，即高级别考试内容可能会覆盖部分低级别的知识 应把握以下的策略原则 复习的侧重点应放在二级教程(90%) 6个模块每个都要复习到。 运用人力资源管理知识，结合日常工作经验的积累和体会。 把握HRM的热点问题，了解书中各种方法的实际应用。 第一章 人力资源规划 2007、5 组织结构模式的设计及应用 2007、11 组织结构中存在的问题、改进措施及推进组织变革的步骤 2008、5 供需平衡分析后企业人力资源管理方面存在的问题及解决方法 2008、11 简述制定企业各类人员规划的基本程序 2009年 可以参考的点： 1、组织结构仍然是需要重视，熟悉典型组织结构的优缺点，掌握事业部、模拟分权和矩阵 2、p12-13 组织结构变革中的阻力及解决办法 3、人力资源规划基本程序一定要通，尤其是供需平衡分析后的