青年职工职业生涯规划管理要点_001.pdfVIP

人力Chinabusinessupdate 资源 骥礴——■■——■雕 青年职工职业生涯规划管理要点 徐铭焱 陕西省西安市长安区206研究所党委工作部 【摘 要 】企业青年职业生涯管理成功与否，不但与青年职工的心态、观念及技能有着直观性关系，而且与流程的进行形式有着 密切的联系。一个完整系统的青年职业生涯流程，包含确定计划与目标、组织青年职业生涯管理组、展开对职业生涯管理内容的宣讲 与学习、总结性的组织青年交流会来辅助对方自我认知、规划职业生涯枸架图、枸建职业生涯的发展道路、进行人才晋升与培养工作、 把控好监控、反馈及评估的这八个阶段，每一个阶段流程都紧密相连，相辅相成。 【关键词】青年职业生涯管理 ；自我认知；人才晋升 ；职业生涯构架图；管理模式 ；培养工作 职业生涯进展如何牵制着企业发展成功与否。职业生涯规划 便于获取他们的有效配合。 是青年的个人行为也是企业与青年的互动行为。青年职工做出一 5．勾勒出青年职业生涯规划布局框架 个生涯发展规划，并及时对其作调整。企业要主动参与青年生涯 当将青年相关信息收集完整后，企业要展开对职业生涯 规划，做教育引导，来达到双赢 目标。 规划布局的分析与研究。具体步骤有以下几点 ，首先要整理 一 、 职业生涯规划概念 出面谈评估信息及青年 自我认知的相关信息，定好青年职业 青年职工职业生涯计划，指在对一个人职业生涯的主客观 发展的倾向。其次就是企业基于每个青年职业生涯有倾 向的 条件进行测定、分析、总结的基础上，对 自己的兴趣 、爱好、 特点 ，来设计一条适合发展的规划图，例如在需要在什么样 能力、特点等进行综合的分析与权衡 ，结合时代的特点，根据 的阶段达到什么样的能力，未来需要更大 的发展空间需要定 自己的想法确定最佳的职业奋斗 目标，并为这个 目标制定行之 什么样的职位等等。然后就是与青年协商 ，勾勒出青年职业 有效的方案。 生涯规划布局框架。 二、青年职工职业生涯规划管理 6．建立起青年职业生涯发展通道 1．确定 目标 、订好计划 青年们的职业生涯道路中的目标实现依赖于职业生涯发展通 职业生涯管理要按照规范的步骤来进行，首先要确定 目 道，正面的发展通道对其有促进作用，负面的发展通道反而起到 的，因为 目的是做任何事物的的出处，可以辅助工作开展过 了反面效果。所以对青年职业生涯发展通道的定位一定要引起极 程有据可依。如何确定 目的，企业要做深入的分析与调研。 度重视，以此来保障职业生涯管理 目标的顺利实现。目前，就普 初步要分析企业发展战略，从其中提炼出企业人力资源管理 遍情况而言，分为三种类型发展通道。横向职业发展通道是非行 的需求，然后去企业人力资源管理状况进行评估 ，明确直观 政级别的职业发展。双阶梯职业发展通道指多条平行的晋升通道。 性的实际情况。做好这个步骤的基础上，企业就已可以此为 纵向职业发展通道指管理职位上晋升通道。 依据来为青年职工职业生涯管理上定一个合理的 目的，其 目 7．阶段性的实施人才培养与晋升等重要环节 的要一定明确与切合企业的实际情况，唯有明确 目的，才能 青年职业生涯管理流程进行到一定的阶段，要进行必要的人才 具有可实观性与指导性。 培养与晋升环节。抓好此环节的目的在于在职业生涯管理过程中， 2．建立青年职工管理组 企业给予相关青年人员的关心与培养，是导人了激励与鼓励元素， 在运行期间，要建立一个跨部门的团队负责青年职业管理工 激发青年上进心，完整规划与努力实现自己的自我价值，职业生涯 作顺利进行，给予强有力的保障。第一，人力资源负责人要在组 规划路线也发挥了主观能动性的转变。其次，提出此决策也促使各 队中发挥功能性作用，也就是由人力资源部门职能定位来决定的。 种相关培训项 目满足对青年提出能力方面的相关新要求。