基于事业单位职称改革的问题及未来走向探析.pdfVIP

基于事业单位职称改革的问题及未来走向探析 口王丽荣 唐山市滦县人力资源和社会保障局 摘【 要】新形势下，加大事业单位的职称改革力度有利于事业单位的可持续发展，然而在事业单位职称改革的过程中，还存在 着些许 问题，这些问题的存在影响了事业单位职称改革的顺利进行。本文将分析 目前我国事业单位职称改革中出现的问题，提 出相 应的对策建议，并对事业单位职称改革的未来方向进行探析。 【关键词】事业单位；职称改革；问题；未来方向 一 、 事业单位职称改革中存在的问题 聘分开制度的实施和推行，较好地解决了评聘一致制度下所导致的 1．“重学历，轻能力”现象在职称评聘过程 中存在 部分专业技术人员因岗位职数限制 ，不能及时参加职称评审的矛 由于在职称评定过程 中，操作性难易程度不一，导致重学历、资 盾，实行 “能者上”的激励机制 ；在聘任管理上实行竞争上岗，择优聘 历、而对实际的工作能力却不是很看重。所以评定职称的硬性要求 任。进一步调动和激发了专业技术人员的工作积极性和创新活力。 一 直是申报者的学历与资历要求达标，对于 申报者的其他方面只能 实践证明，评聘分开制度的全面推行，不仅使职称工作 向着科 靠资料记录来进行判断。长此以往，这种现象就形成了一种弊端模 学化、规范化 目标迈出了新的一步，而且为今后 的事业单位人事制 式：教育学历以及论文的登报成了职称评聘的最受欢迎模式。近几 度改革和人才的合理流动奠定了良好的基础 ，提供了有利的条件。 年来，虽然事业单位专业技术人员的学历方面得到了很大的提升， 评聘分开是职称改革的方向，是搞活职称工作的重要环节，是形成 但是其工作能力却很难满足事业单位工作的需要。 激励机制的关键性措施。 2．事业单位的职称评聘过剩导致技术要求变低 2．推行动态管理，深化职称配套改革 事业单位在实际的职称改革工作中，申报者在硬性条件符合的 (1)落实管理，实施动态考核制度。对受聘者的考核方法，实行 情况下 ，只要在报刊杂志上按照要求刊登一篇或几篇论文，这样就 分级考核的办法，就是哪一级的聘任就 由哪一级负责。具体来说就 可符合评审条件的现象普遍存在 。而且在对 申报者 的评审过程 中， 是初级、中级低聘人员由基层聘任单位部门负责；中级以上的聘任 评委的主观意见占有很大的比重 ，对于申报者的工作能力不甚 了 人员要由单位成立专门的考核小组来负责。 解。这样情况发展下，导致一些专业技术人员虽有相应的职称任职 对于考核的内容进行细化 ，对考核的标准进行量化 ，并增加考 资格，但是却没有相应的工作能力，资薪和其工作能力不成正比等， 核的手段。考核的原则不仅要能体现公平公正，也要体现对事业单 工作的质量也有所欠缺，严重影响了事业单位对人力资源的合理使 位的业绩重视程度，规范事业单位工作人员的作风，培养其事业心 用。此外，这样会使其他工作人员特别是工勤人员因资薪待遇差别 及责任感。 太大而产生不良反应 ，有失公允，也造成极其恶劣的社会影响。 (2)深化职称配套改革 。在社会外部大环境下，要规范事业单位 3．职称改革 日常管理不足，制度落实不到位 人才流动机制 ，对单位人事档案合理科学的进行管理，还要有完备 我国相关事业单位职称工作文件中明确指出，对于事业单位专 的社会保障体系，有健全的法律法规 以及争议仲裁制度。 业技术职务任期为三年，而且在任期中，如果受聘者在工作中出现 从事业单位 内部来说，要按照制定的规章制度进行人事的聘 重大错误或者 自身职能工作落实不到位，事业单位就可以对其合法 任，还应该合理的处理聘任工作中的问题，量才录用人才。给受聘者 的解聘。相关文件还规定，当受聘者任期满时，如果想续聘，就必须 创造舒适的工作环境 ，留人留心，在和谐的团队合作氛围中，才能保 进行相关的考核，但是实际工作中，单位对任期期满人员的考核工 证工作效率 以及工作质量。 作落实不到位，甚至出现终身聘用的现象，这与事业单位的聘任制 四、总结 度相违背。在事业单位中，有时一些专业技术人员虽然 已经调离了 事业单位的职称改革