管理信息系统 第2版 教学配套课件 周贺来 第07章.pdfVIP

《管理信息系统》 《管理信息系统》 第2版 第2版 《管理信息系统》 教学课件 教学课件 第7章系统实施与维护 第7章系统实施与维护 制作人:周贺来 制作人:周贺来 《管理信息系统》 信息系统的开发思路 信息系统的开发思路 系统设计 系统分析 系统实施 《管理信息系统》 本章要点 本章要点 ? 理解系统实施的任务和内容 ? 熟悉系统实施阶段工作步骤 ? 掌握程序设计的基本要求 ? 领会结构化程序设计思想 ? 理解系统测试工作的目的 ? 熟悉系统测试的方法步骤 ? 掌握系统切换的四种方式 ? 熟悉系统维护的类型和内容 《管理信息系统》 内容简介 内容简介 7.1 系统实施概述 7.2 物理系统的实施 7.3 程序设计 7.4系统测试 7.5 系统切换 7.6 系统维护 7.7 系统实施阶段的文档 7.8案例与讨论 7.9小结 7.10习题 《管理信息系统》 7.1 系统实施概述 7.1 系统实施概述 7.1.1 系统实施的任务 7.1.1 系统实施的任务 ? 开发一个管理信息系统就像建一栋大楼，系统分析、系 统设计就是根据大楼的要求画出各种蓝图，系统实施是 调集各类人员、设备、材料，在现场根据图纸按实施方 案的要求把大楼建起来。 ? 完成了系统分析、系统设计之后，如何将原来纸面上 的、类似于设计图的新系统方案转换成可执行的实际系 统，这就是系统实施段的主要工作。 ? 系统实施就是将新系统的设计方案转换为能够实际运行 的系统, 是系统开发的关键阶段。 ? 简单地说，需要实施就是将系统制定“干什么？ 怎么干？”的结果付诸实施，也就是具体去做。 《管理信息系统》 7.1.2系统实施的内容 7.1.2系统实施的内容 1．建立硬、软件环境，实现物理系统并选择 开发环境和工具； 2 ．进行程序设计和系统测试，排除错误并完 善功能； 3．装载数据，系统试运行，并做局部功能的 调整； 4 ．对用户单位相关人员进行全员培训； 5．进行系统转换，用新系统取代旧系统。 《管理信息系统》 7.1.3系统实施的工作步骤 7.1.3系统实施的工作步骤 数据准备 硬件获取 安装 软件编程 测试 用户准备 试运行 人员：聘用和培训 系统切换 机房、场所准备 用户验收 《管理信息系统》 7.1.4系统实施成功的关键因素 7.1.4系统实施成功的关键因素 1. 管理因素 ? 实施管理的第一步就是要建立一个企业主要领导挂帅的 领导班子。 ? 另外，还要注意各部门人员之间的协同工作，这种协同 包括行动上和思想上两个方面。 ? 同时，人员的培训也是系统实施中一项重要工作，培训 质量的好坏直接关系到系统未来的效益。 2. 技术因素 （1）数据整理与规范化 （2 ）软硬件及网络环境的建设 （3 ）开发技术选择和使用 《管理信息系统》 系统实施成功的关键因素 系统实施成功的关键因素 ?领导重视并亲自参与 ?严格的组织与管理 ?系统硬件 ?系统软件 ?扎实而细致的基础性工作 ?人员的教育与培训 在上述的关键因素中，人的因素是第一位的。 《管理信息系统》 7.2物理系统的实施 7.2物理系统的实施 ? MIS物理系统的实施是计算机系统和通信网 络系统设备的订购、机房的准备和设备的 安装调试等一系列活动。 《管理信息系统》 7.2.1 计算机系统的配置 7.2.1 计算机系统的配置 购置计算机硬件系统的基本原则是： （1）能够满足管理信息系统的设计要求； （2 ）计算机系统是否具有合理的性能价格 比； （3 ）系统是不是具有良好的可扩充性； （4 ）能否得到来自供应商的售后服务和技术 支持等。 《管理信息系统》 7.2.1 计算机系统的配置 7.2.1 计算机系统的配置 1、计算机品牌选择 1、计算机品牌选择 国外品牌：IBM、HP、Compaq、SUN、NEC、Dell等； 国内品牌：有联想、新浪潮、方正、TCL等。 2、购置计算机系统的原则 2、购置计算机系统的原则 （1）合理的性能价格比 （2 ）良好的可扩充性 （3 ）可靠的售后服务和技术支持 （4 ）能够满足MIS的设计和运行的基本要求 3、安装、调试计算机系 3、安装、调试计算机系 一般由供应商进行安装、调试并培训操作人员 《管理信息系统》 计算机系统配置需要注意问题 计算机系统配置需要注意问题 ? 计算机对周围环境比较敏感，尤其在安全性较高 的应用场合，对机房的温度、湿度等都有特殊的 要求。 ? 通常，机房要安装双层玻璃门窗，并且要求无 尘。 ? 硬件通过电缆线连接至电源，电缆走线要安放在 防止静电感应的耐压有脚的活动地板下面。 ? 另外，为了防止由于突然停电造成的事故发生， 应安装备用电源设备，如功率足够的