企业管理教学配套课件秦志华第1章.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
导入案例  – 第一阶段经验管理 – 第二阶段科学管理 – 第三阶段现代管理 导入案例  – 1.企业是什么?与市场有什么联系和区别? – 2 .“宗氏兵法”反映了企业管理的哪些特征? – 3.宗庆后为何能成为卓越的企业家?他在娃哈 哈中扮演什么角色? 本章提要  企业是以盈利为目的生产经营组织。企业 作为与市场相对应的资源配置方式,以计 划性的分工协作机制代替市场价格机制, 从发挥比较优势、节约交易成本的角度提 升效率。企业管理是一般管理原理与方法 在企业中的应用,其核心是从用人办事的 角度提升企业经营效益。在这个过程中, 企业管理者发挥着关键作用 1.1 企业  1.1.1 企业 – 第一,企业是生产经营组织 – 第二,企业是风险契约组织 – 第三,企业是权威管理组织 – 第四,企业是分工协作组织 1.1 企业  1.生产经营组织 – 企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生 产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核 算、依法设立、具有经济法人资格的一种营利性 的经济组织 1.1 企业  2.风险契约组织 – 企业就是一种特殊的风险组织,服从风险承担者 获取风险收益、风险制造者承担风险责任的组织 原则。实现这一原则的依托是企业契约。 1.1 企业  3.权威运作组织 – 投资者与劳动者之间的契约关系,是围绕剩余权 益配置形成的劳动契约关系。即投资者以承担经 营风险的方式,作为企业的所有者,雇佣劳动者 进行生产活动。在此契约基础上产生了企业对于 员工的管理权,即经营管理者对于员工劳动能力 的支配权 1.1 企业  4.分工协作组织 – 依靠工作职务的科学界定与合理安排,能够为每 个企业成员安排合适的工作位置,使其工作能力 的比较优势得以发挥,在相互协作中获得1+1〉2 的效果。与此相应,企业在风险契约基础上,依 靠管理权威的运作,成为了有计划的分工协作组 织 1.1.2 企业的产生  1.为何产生 – 企业之所以能存在,是因为企业具有特殊的价值 – 企业的价值在于通过以内部化方式节约交易成本 ,从而提高投入产出效益。而以命令服从方式体 现出来的权威关系的建立,是内部化本质特征。 在这一思路的基础上,形成了企业契约理论和团 队生产理论 – 从历史上看,企业是商品经济发生到一定阶段的 产物,早期的家庭经济或手工作坊都不是企业。 1.1.2 企业的产生  2.如何演化  (1)企业形态的演进 – ①业主制 • 业主制是最简单的企业形态,在这种形态中,企业投资 主体是单一自然人,因此也称为个人独资企业 – ②合伙制 • 这是由两个或两个以上人共同投资,投资人对企业债务 负无限连带责任的企业 1.1.2 企业的产生  2.如何演化  (1)企业形态的演进 – ③股份合作制 • 它是合作者共同投资、共同劳动和经营,以劳动煲粥为

文档评论(0)

时间加速器 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档