生物制药供应链公共服务管理平台的探究.pdfVIP

经济EconomicVision 视野 生物制药供应链公共服务管理平台的探究 崔晓婷 精鼎医药研究开发 (上海)有限公司 【摘 要】文章对生物制药供应链公共服务管理平台以及平台的构成进行了介绍，分析了构建研发子系统平台、生产子系统平台、 流通子系统平台和使用子系统平台的必要性，探究了将来构建平台的基本功能，促使生物制药将来构建供应链公共服务管理平台有一 定的参考依据。 【关键词】生物制药 ；供应链 ；公共服务管理平台；子系统 生物制药公共服务管理平台这一投资主体是多元化的，主要 二、生物制药供应链公共服务管理平台 投资主体是政府，以行业为基础，为行业内企业服务，充分发挥 1．供应链研发子系统的公共服务管理平台 了其带动离散社会服务资源的作用，所以逐渐建立了良好的社会 生物制药研发子系统主要包括基础研究、初期发现、实验室 基础，此种运作模式的思路是公益和效益结合，以生物制药产业 研究、中试发展、临床前、临床试验、政府审批、生产等环节。 自身特点为优势，发挥引导企业建设和运营的作用。建设生物制 研发对生物制药的长期发展有重要作用，可是研发管理体制比较 药公共管理平台的主要 目的在于整合其所覆盖区域内的各种创新 落后，对生物制药行业的新药研发和创新有限制作用。主要由于 资源，提高设备的专业性、便捷性、高效性，提高服务的技术性、 生物制药技术的新药想要上市要经过非常繁琐的审批，并且药物 信息性、知识性，更好的服务于研发、生产、流通、使用各个环节。 质量要达到严苛的安全标准才可以获得政府的批准 ；然后，生物 比如，德国的来银三角、北京中关村等，以欧美发达国家生物制 技术新药具有很长的研发周期，通常一种新生物药品研发周期大 药供应链管理的成功经验为借鉴，以正确的管理思想为指导，利 概为 15年 ；接着，生物药品具有较高的研发成本，制药公司需要 用先进的信息技术、合理的业务流程、科学的数据模型设计 ，构 投入的研发成本超过数亿美元，从研发到最后上市 ；还有生物技 建一种可视化的公共服务管理平台，而这种管理平台主要以流程 术新药具有较大的研发风险，在其还没有经过人体试验前就已经 优化为基础，并且可以跨系统信息集成。而欧美发达国家已经成 投入了数亿美元，如果新药的安全标准不符合规定的标注，则无 功开发和运营了生物制药供应链公共服务管理平台，并且逐渐发 法上市，也就没有收回成本的途径了。所以我们在构建以管理信 展成熟，例如意大利的 “DAFNE”平台。我国兰州华烨也进行了 息系统为支撑的生物制药供应链研发子系统的公共服务管理平台 此方面的开发、研究和实践。在构建生物制药供应链公共服务管 时要促使其具有以下功能 ：资源条件保障，仪器共享、技术的公 理平台体系之间要对管理信息系统进行有效设计。而为了降低生 共服务管理、管理决策咨询、金融、财政以及监管。 物制药供应链营运成本需要对生物制药供应链的运作模式进行改 2．供应链生产子系统的公共服务管理平台 善 ；为了促使企业更具市场竞争力，需要对生物制药供应链各个 生物制药的生产也存在着问题。比如，企业生产运作不够规范、 节点的信息进行分享 ；为了缩短生物制药进行市场的周期，需要 组织结构不够合理，订单和合同处理不够科学，资金结算流程也 优化设计生物制药的供应链。 不够完善，同时无法及时准确的共享信息，企业各个部门没有进 一 、 生物制药供应链管理信息系统的作用 行良好的沟通，员工缺乏知识和技术等。这些不良因素大大降低 本文提出的生物制药供应链管理信息系统的主要构成是生物 了企业的运营效率和市场竞争力。这就要求生物制药行业建立供 制药研发系统、生物制药生产系统、生物制药流通系统、生物制 应链生产子系统的公共服务和管理平台。如上海医药集团有限公 药使用系统。 司和上海网环科技信息有关公司共同开发了GMPE／RP系统等，将 首先，其应用的网络技术为 “Intemet／Intranet”，促使生物制 来开发供应链生产子系统公共服务和管理平台时有必要借鉴这些 药供应链的信息共享和传递智能化程度提高，并且更加迅速 ；系 成功的经验，促使建立的平台可以规范药