积极探索开拓创新努力提高中央储备粮仓储科技水平.pdfVIP

管理水平，确保中央储备粮储存安全、质量良好、调用畅通，仓储科技在中央储备粮管理 中显得尤为重要。一是社会发展的需要。随着社会物质文化生活水平不断提高，人们 对粮食消费质量的要求也在不断提高，逐步由温饱型向营养型发展，追求绿色消费。这 种变化，对中央储备粮管理提出了更高的要求。二是具有中国特色中央储备粮运行机 制的需要。国外的粮食储备很大程度是动态管理，流转十分频繁，储存时间不长，而我 国的粮食储备相对稳定，具有一定的储存期，并严格规定了轮换周期，品质保鲜是主要 目的。加之我国幅员辽阔，气候差异很大，安全储粮的难度相应增大。三是中储粮系统 发展的需要。中储稂从组建以来，一直在努力提升自己的综合实力和参与国际国内市 场的竞争力，没有先进的装备、科学的管理技术、优秀的职工队伍和良好的运行机制是 不行的。中央储备粮管理必须打造出自己的品牌，增强实力，努力实现“三高、三低”， 即：高质量、高营养、高效益、低损耗、低污染、低成本，走绿色储粮、环保生态储粮和无公 害储粮之路。我分公司从组建之后，就一直认为科技工作是中央储备粮管理水平上台 阶、上档次的重要环节，要求各承储单位领导深刻认识并着力抓好这一工作。通过这几 年的发动和工作实践，全辖区绝大多数承储库都充分认识到，要确保中央储备粮的品质 良好，并不断降低储存成本，必须走科技储粮之路，必须提高中储粮仓储科技含量。推 动储粮科技进步，是中储粮系统做到“两个确保”和“三个严格”的必然要求，是确保中 央储备粮常储常新的重要手段。要把我们的粮库建成样板库、示范库、精品库，没有较 高的科技储粮水平不行。目前，科技储粮在全辖区深入人心，形成了库库都把科技储粮 作为重要工作来抓的良好氛围。树立全员科技意识，掀起热爱科学、重视科学热潮，做 到仓储管理人员人人懂科学储粮、用科学储粮，形成重视科技、研究科技、应用科技的良 好风气，推动仓储科技工作不断向^百发展。 1．2加强仓储科技工作领导，从组织上保障仓储科技工作顺利开展 分公司、直属库和各中心库都成立了由主要负责人挂帅的科技领导小组，负责中央 储备粮科技工作的组织领导。分公司科技领导小组下设科技办公室，归口仓储管理处。 各直属库和中心库也相应成立了科技小组，具体负责仓储科技工作的实施。同时，分公 司和各个粮库的每个课题都成立了课题小组，明确课题负责人。组织既有专业知识、又 热爱科技创新发明的人员，认真做好本单位的科技工作。分公司系统从上到下建立健 全了一套行之有效的仓储科技工作运行机制。 1．3落实科技经费，从资金上保障仓储科技工作的开展 分公司从中央储备粮油管理费用中，提取一部分统一用于储粮科技的推广应用和 新技术的开发及其奖励。从2003年开始，各直属库都将科技经费列入了财务预算，分 公司要求2亿斤以上的粮库科技经费不得低于10万元，2亿斤以下不得低于5万元。 ·5R· 近年来，分公司辖区各承储库在仓储科技方面已累计投入了资金万元，确保了科技工作 的顺利开展。 1．4实施全面科技管理，从措施上保障仓储科技工作有序发展 仓储科技的开展，加强管理是关键。在实际工作中，我们规范了科技管理制度，明 确了科技奖励措施，实施了课题管理，注重了宣传交流，加强了总结完善，从措施上保障 了仓储科技向纵深发展。 1．4．1实施科技规范管理 为了全面推动辖区中央储备粮仓储科技工作，我们制订了《成都分公司中央储备 粮仓储科技工作管理暂行办法》，明确了科技工作的指导思想、基本原则、组织机构、发 展目标、科技规划、科技发展资金和科技奖励办法等。同时，为了加强中央储备粮科技 经费的管理，严格控制科技经费支出，做到合理、节约使用科技经费，提高科技经费的使 用效益，根据有关财务规章制度的规定，我们又制订了《成都分公司中央储备粮科技经 费管理暂行办法》，明确了科技经费的来源、使用原则，规定了科技经费的使用程序和 会计核算，对科技经费的监督检查有具体的办法和措施。全面规范科技资金管理。在 储粮技术方面，我们根据部分粮库的规范做法，不断总结完善，制定了中央储备粮常规 储粮操作办法、包装储粮规范堆码操作办法、密封工作流程等四个操作规程。进一步规 范了仓储技术，切实做到了仓储科技工作有章可循，有制可依。 1．4．2实施科研课题管理 为了全面实现总公司制定的仓储科技总体发展规划，我们提出了“中央储备粮科 技发展要有新思路，科技创新要有额突破，科技工作要有新举措，全面开创中央储备粮 科技工作新局面”的要求，有目的、有计划、有步骤推动仓储科技工作。每年年初安排 工作时制订科技目标和科技研发计划。