专科医院护理部在医疗服务价格管理中的角色和作用.pdfVIP

维普资讯 · 1090 · ChineseJournalofCoalIndustryM edicine Ju1．2008，Vol_11，No．7 · 临床护理 · 文章编号 1007—9564(2008)07—1090—02 专科医院护理部在医疗服务价格管理中的角色和作用 529000 广东省江 门市妇幼保健院 容 玉葵 关键词 护理部；医疗服务价格 ；卫 生管理 ；专科 医院 摘要 目的 探讨专科 医院护理部在 医疗服务价格管理 中的角色和作用。方法 回顾性分析护理部在新旧医疗服务价格交接过程 中 的工作思路和工作方法。结果 护理部在政策解读、成本核算 、参与组织培伽l、订立相关制度、实施和质控等方面均发挥不可或缺的作 用。结论 护理部全程参 与医疗服务价格管理是规范和完善 医院物价管理的重要组成部分 医疗服务价格管理是一项系统工程 ，也是医院管理的重 院专职物价员 由财务科人员担任，各科设兼职物价员，共 同参 要组成部分。医院管理年活动的宗 旨是 “质量 、服务 、费用 、安 与医疗物价管理 。参与制定医疗物价管理制度包括 ：医疗收 全”，由此可见医疗服务价格管理的重要性 。医疗服务价格管 费管理制度 、价格公示制度、费用清单制度、住院患者医药费 理主要 由收费管理部 门、医疗护理部 门、信息部 门、物资管理 用复核制度 、投诉制度 、医院物价员岗位职责等 ；由于医疗收 部门共 同承担。专科医院多为二级管理，为 了规范和统一护 费的内容涉及到医学与财务知识 ，医护人员与财务人员的知 理人员在收费管理过程 中的流程和做法 ，护理部全程介入参 识面均有 自身的局限性 ；现有的医疗收费程序是医护人员、财 与医疗服务价格 的管理，现将护理部在其 中的角色和作用报 务人员在工作实践中摸索出来 的，在操作过程 中会产生很多 告如下 。 问题需要解决 。特别是大部分收费项 目是 由护士进行电脑录 1 过程与方法 入 ，护理部作为上传下达 的职能部门，通过收集和反馈意见， 1．1 参与成本核算 在实施新 的医疗服务价格前，护理部与 协调各科室之间工作 ，参与组织召开物价小组会议等 ，为各护 临床医疗专家、财务科及信息科专业人员共同参与由当地卫 理单元与财务科、信息科等搭建沟通、协调、解决物价收费问 生行政部 门和物价管理部 门组织的医疗收费成本核算 。成本 题 的平 台。 是一个组织或个体为 了生产或提供一定的产 品或服务所消耗 1．3 参与实施和质控 为了使新旧收费系统顺利对接，护理 的所有活劳动和物化劳动 的货币总和 。直接成本是指能够明 部应协助信息科对全院各级护理人员进行培训，首先集 中护 确地追踪到某一 既定 的成本对象 的成本 ，或者说是直接用于 士长、护理骨干进行培训，然后 以点带面，全面铺开。根据各 生产某产品或提供某项服务的成本 。间接成本是指为生产或 科具体情况和临床使用习惯，会同财务科、信息科与各科室讨 者提供服务发生了消耗但是不能直接追踪到某既定的成本对 论 。例如我院从本地 区3699项医疗服务价格项 目中经过扩 象的成本 ]。护理部与其他专家、专业人员进行成本核算时 展筛选 ，加入常用耗材项 目成为医疗收费项 目11247项，编 参照新 旧医疗服务价格所列出的项 目主要是人力成本、耗材、 辑成237个组合和 398项套餐，形成模块，便于操作，节约医 仪器折旧、低值易耗品、药品等。人力成本一般用支付给卫生 嘱录入时间，减少漏项和漏收费的机会 。在使用过程中边操 服务人员的所有报酬来计算 ，包括工资、奖金、补贴、福利和社 作、边发现问题、边解决、边完善 ；由于有使用旧收费系统的基