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学科馆员特色服务才具有真正的生命力。
上述探索性链接指引探索尝试,事实上已存在于各类数字图书馆信息服务之中。
具体的个案尝试:
“图书馆链接计划”学科链接指引:全球范围内,现已经超过1200 家(Google Scholar
Library Links Hits 1,200ParticipatingLibraries)进行同步链接服务。在这个平台内,数字图书
馆员或用户可以查本馆馆藏,可以链接订购电子资源,也可以链接看原文,也可以链接馆藏
目录系统,数字图书馆员可以在此基础上,继续集成相应的学科“自组织”共享指向成为创
新服务的基础。③
中图链接服务:除为用户提供快捷灵活的查询检索功能外,电子全文链接及期刊国内馆
藏查询功能也为用户迅速获取国外期刊的全文内容提供了便利。提供myLINKer 个性化服
务,如,我的链接和我的订单,我的链接中有文章收藏,全文收藏和期刊收藏服务功能,用
户可以把检索到的文摘、文章和期刊收藏起来。④
个案探索表明,数字图书馆员在链接指引过程中,要么提供链接内容,要么提供链接次
序,并且有可能将这类链接内容或次序用网页指引方式进行表达,形成独特的数字图书馆网
页话语内容,实现更多的数字图书馆员的“低层次”参与和“高层次”指引功能的实现,着
力在总链接数和网页层数方面下功夫。
4.数字图书馆员链接指引合作体验
更多的用户将被带入被链接网站,增加了被链接网站的访问量,扩大了被链接网站的影
响力,对于广大用户而言,链接指引必须高强度地与用户相结合,才能保证信息产生最大化
的效能,这就需要数字图书馆员进行合作链接的共享。
原先,在图书馆界有这样的观点存在,“由于图书馆员只是接受母体机构的委托来运行
图书馆,并为其提供服务的,他们没有理由自行主张,随心所欲,而是应该根据母体机构的
需求开展各项工作,提供各种服务。”⑤受此影响,数字图书馆员产生许多自己领域的特殊
保护思维,专业局限性愈来愈影响到服务效果的完美。
现在分析这个观点,应当说它有碍于图书馆事业的发展。因为,无论是国家级公共图书
馆,还是单位机构图书馆,尽管所属单位性质不同,但面对馆内现场咨询借阅人员并不多,
而网络链接用户人数却每日倍增这个不争事实情况下,数字图书馆如果不考虑突破原先的
“母体门户式”服务关系的束缚,不与网络用户共进共享,应当说是不可能的,不现实的,
所保存的体制也是没有专业竞争力的。
因此,为了与用户达到充分合作体验,数字图书馆员要强调与用户形成一个双方在约定
的范围内,就某一个服务项目的进行合作选择的理念,同时构架出一个能够具有“可用性”
的合作体验服务方式。这方面,由于数字图书馆领域有一套复杂的业务规范和需求,诸如馆
际互借、元数据互操作、联合检索、资源仓储和永久保存等,数字图书馆想完成共享合作“链
接”体验,应当注重遵循开放标准,继续寻找新的特色数据库共享体验。
上述探索性链接合作共享体验,事实上已存在于各类数字图书馆信息服务之中。
具体的个案体验:
“汇文文献信息服务系统3.5”合作体验:此项目明确强调“国内领先,全新用户体验”
的新一代的图书馆OPAC 系统,结合Web2.0的最新技术,体现Library2.0 信息服务模式,
展现优秀的用户体验。包括:高效、精确、稳定的信息检索;关系化、立体化、网络化的信
息显示;以读者为中心的个性化服务;出色的用户友好性;完善的图书推荐;公共信息发布;
信息RSS 订阅服务等。⑥
JALIS 特色资源整合平台建设共享:遵循CALIS、JALIS 特色数据库的相关规范,鼓励
各馆主动提交可以免费或已公开的全文资源,收割不到的全文,继续从已有商业数据库或网
络上套录,提高中心平台的全文率,方便用户及数字图书馆员直接能链接到全文。通过OAI、
METS 收割全省高校自建特色资源库的元数据集中存储在中心库内。
个案探索表明,数字图书馆新一代的协同合作正向“人的协同、信息协同、应用协同和
流程协同”方向发展。往后,数字图书馆员也要建立自己的基于Wiki等技术的协作平台,
使综合图书馆和专业图书馆实行联盟和协同,运用Blog、RSS 等与E-mail、BBS 等形式实
行互补,进一步让用户参与进来,形成个性化、互动性、跨平台的基于互联网的资源整合的
信息共享和利用的环境,使图书馆由文献资源的主导者转变为参与者、咨询者、引导者、倾
听者。
5.数字图书馆员链接指引测试互动
当年,印度图书馆学家阮冈纳赞提出过“图书馆是一个生长着的有机体”定律,表明了
图书馆动态服务生长的特征。基于
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