江苏省纺织业省内地域转移的影响因素与战略选择——基于SWOT分析的研究.pdfVIP

第 25卷第 5期 徐 州 工 程 学 院 学 报 (社 会 科 学 版 ) 2010年 9月 Vo1．25No．5 JournalofXuzhou InstituteofTechnology (SocialSciencesEdition) SEP．2O10 江苏省纺织业省内地域转移的影响因素与战略选择 — — 基于SWOT分析的研究 余得书 ，沈正平 (1_徐州师范大学 城市与环境学院，江苏 徐州 221116；2．江苏省淮海发展研究基地，江苏 徐州 221009) 摘 要 ：运用层次分析法建立的SWOT分析模型，较好地结合 了定性和定量分析，被广泛运用 于战略分析领域。文章运用 SWOT分析方法，对江苏省纺织业省内转移的优势、劣势、机遇和挑 战 逐一分析 ，并采用 多专家评议法对SWOT 四方面要素进行筛选、检验 ；随后计算要素影响力度 ，判 断应采取 的战略类型为开拓型战略，并提出一系列发展战略，为今后的江苏省其他产业转移提供 了 有益的参考。 关键词：产业转移；结构 ；战略 中图分类号：D56 文献标志码 ：A 文章编号 ：1674—3571(2010)05—0020—04 一 、 江苏省纺织业省内转移概述 梦兰的扩张等等。 进入新世纪 以来 ，江苏省纺织工业产销总量持 二、基于 SWOT 分析的相关因素研究 续增长 ，企业规模不断扩大 ，产 品结构明显优化 ，产 (一)SWOT分析 业链上下游两端的化纤和服装业发展迅速 ，形成 了 SwTO分析法 (也称 TOWS分析法 、道斯矩 从原料到服装、家用、产业用终端产品制造相对完整 阵)即态势分析法，最早是 由美国旧金山大学韦里克 的产业体系。2008年，全行业实现销售收入 7696． 教授于 20世纪 8O年代初提 出的，4个英文字母分 5亿元 ，占全 国纺织工业 的 23．1 ，居全国第一 ，占 别代表优 势 (Strength)、劣势 (Weakness)、机会 全省工业的 12．2 ；实现利税总额 492．5亿元；出 (Opportunity)、挑 战 (Threat)。所谓 SWTO分析 口总额 302．5亿美元 ，占全 国的 16 。全省现有规 法 ，是指一种综合考虑组织 内、外部的各种 因素 ，进 模以上纺织企业 10429家，从业人员超过 200万， 行系统评价 ，从而选择最佳经营战略的方法 。 每年为农 民就业创收 2OO亿元 以上，对就业和惠农 SwTO分析法 的指导思想就是在全面把握 内 的贡献十分突出。 部优劣势与外部环境的机会和威胁的基础上 ，制定 作为传统 的劳动密集型行业 ，随着苏南等地不 符合未来发展 的战略 ，发挥优势、克服不足 ，利用机 断上涨的劳动力用工成本 ，和其他水 电成本 ，加之 会 、化解威胁，以期达到最好局面结果。具体而言， 2005年 7月以来 的人 民币不断升值造成 的纺织业 当处于内部劣势和外部机会情形 下，采取 WO战 出工的两头挤压 ，和 2008年底全球经济危机带来 的 略，即利用利用外部机会 ，克服 内部劣势 ；当处于内 需求下滑，对苏省纺织业发展模式面临严峻挑战。 部劣势和外部威胁情形 下，采取 wT战略 ，即弱化 同时，江苏省是一个经济发展水平南北差异很 内部劣势 ，避开外部威胁 ；当处于内部优势和外部机 大的省份，苏北许多地方刚刚进人工业化进程 ，而同 会情形下，采取 SO战略，即依靠 内部优势 ，利用外 时苏南发达地区也面临产业结构转 型升级 问