提高医疗设备的管理水平+提高医院的竞争力.pdfVIP

湖北省医学会医学工程学分会学术交流会 临床医学工程与数字医学的融合与发展 同树立全心全意为临床服务的思想教育，提高人员素质，不断进行管理就是服务的教育，树立对业务科 室全方位服务，为仪器服务变为病人服务的观念。在医疗设备的使用管理中，维修保养是保证设备完好 率的关键。建立完善的维修保养制度，进行科学有序的维修保养，才能保证设备有高的完好率，这需要 从以下几方面做起：(1)建立定期保养制度，减少故障发生；(2)建立巡回检奄制度，杜绝设备的带病运行； (3)建立维修配件库，保证常用维修配件的供给；(4)加强设备使用环境的检查，保证设备使用的正常进行。 改革维修制度，提高设备完好率 要保证医院设备充分发挥效益，我们转变观念，适应新的形势， 改革了维修制度。首先建立了《定 期保养制度》明确了三级保养的程序，每年制定万元以上仪器的保养计划，作好预防性维修。第二，实 行维修收费的登记方法，加强了维修费用的核算。第三，我们实行在原划片维修的基础上，按照维修人 员的技术水平、技术职称实行分级负责维修的方法同时制定了《各级T程技术人员的职责》。 技术人员 参与仪器选璎论证，保证购置仪器的质鼙做好医疗设备的管理1二作，可为医院创造大量财富，节省大量 资源。引入项目管理后，可以在医疗设备管理上形成管理的体系化。工作的制度化和操作的规范化，从经验 管理步入科学管理的轨道，从而提高医院的竞争力。 参考文献： 1．邢永杰，吕爱芝，中国医院管理的变革，中国医院，2004．5 2．尚长浩，钟海忠，军队人犁医院医疗设备管理现状及对策，科学管理，2004．1 3．张旭 医疗没备管理的探讨《中小企业管理与科技》2010年4月 4．张健千晓张品基丁现代管理理论的医疗设备管理医疗卫生装备，2008，29 5．曹飚．医院医疗设备管理系统的设计与实施[D]．四川人学．2005 6．史长7一医院投资合作设备管理系统的研制[D]．重庆大学．2002． 7．陈浩．医疗设备一体化管理[D]．两南交通人学．2002。 8．沈国理．现代化医院医疗没备管理研究初步[D]．浙江大学．2004． 700 联系方式湖J匕省天fJ市第一人【屯医院431 电 话 Email siouanzhe@yahoo．corn。ca 一95— 提高医疗设备的管理水平 提高医院的竞争力 作者： 苏喆 作者单位： 天门市第一人民医院 431700 引用本文格式：苏喆 提高医疗设备的管理水平 提高医院的竞争力[会议论文] 2011