人力资源和人才de个体评价与医院发展探析.pdfVIP

医院管理 2011年6月第18卷第18期 人力资源和人才的个体评价与医院发展探析 张秋敏 广东省深圳市龙 岗区南湾人民医院，广东深圳 518114 摘【要】人力资源是当今社会最宝贵的资源。对于人力资源 良好的开发和使用 ，关系到一个组织的兴衰强弱。医院作 为知识密集型的单位，发展战略的实施必须以优化的人力资源配置为基础，只有拥有高素质的人才，医院才能在激 烈的医疗市场竞争 中站稳脚跟 ，这也是现代医院生存与发展 的关键。随着我国医疗事业 的深入发展和医疗制度改 革的逐步完善 ，现代医院在进入市场经济时应明确新形势下的定位 ，以人才为本 ，依靠优秀的医疗专业人才、管理人 才等提高医院的核心竞争力。如何做好人才个体评价体系以及如何更好地吸纳、引进更加适合 的人才 ，是现今各公 立或私立医院值得长久思考的问题。 关【键词】人力资源管理；人才评价体系；医院人力资源发展建议 ；医院发展 中【图分类号】R一05 文【献标识码】C 文【章编号】1674—4721(2011)06(C)一192一O2 医院作为医疗卫生事业 中的主体 ，作为一个有经济活动 1．1专业性人才匮乏而非专业性人 员过剩 的组织 ．其发展的好坏关系到人民群众 的身体健康 ，关系到 随着市场化 的加速 ，医院经济效益直接受到市场竞争的 社会 的长治久安 。面对市场经济制度 的不断完善 ，面对医疗 影响。分配机制 、薪资标准 、福利待遇等差距 ，造成部分 医院 制度改革 的不断加强，众多的医院越来越多地面临市场竞争 优秀的专业医疗人员 的流失 。同时由于中层管理的混乱 ，众 所带来的巨大压力lll。 多实力较小的医院专业的管理人员 失 ，一人多 岗、专兼职 对于某些医院来说 ，把握住了市场经济改革的机遇 ，成 岗位混乱等闭。相对于专业性人员的匮乏，由于市场经济初 功进行了二次创业 ，得到强势发展。但还有很大一部分医院 期 ，作为拥有 良好效益 的多数大型综合性 医院，流入 了较大 由于人才 、资金等资源缺乏，管理滞后等原因，面临生存与发 比例 的非专业性人员 ，并且随着医疗改革 的深入 ，部分 岗位 展的困境 ，人才的培养和管理成为制约医院发展最棘手的问 已成为不必要的管理负担 ，而 由于教育背景等限制 ，逐渐影 题之一 。 响医院人力资源管理的效率和整体的管理质量。 1目前医院人力资源管理及人才评价体系的现状 1．2缺乏高效的人力资源评价机制 现阶段医院人力资源管理和人才评价主要面临如下几 现阶段大部分医院人力资源管理人员都是 由医疗 岗位 个 问题 ： 转向人力资源管理 岗位 ，缺乏系统的人力资源管理知识 ，对 表 1 各种高度作用消毒剂杀菌效果比较(3．0％ga／O．55％0pa／0．3过酢酸) 胃镜室内经 口吸人感染的。所 以笔者建议今后要在预防内镜 检查引起的感染 的同时也要重视保护从事 内镜检查工作 的 医务人员免受感染。医务人员工作员要穿好防护服 (帽子、眼 镜 、ISl罩 、防护服及手套等)，内镜检查室及其周边 的空间的 消毒工作 ，预防感染还有许多工作