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管理锦囊 浅谈ERP的发展及其在中国的应用 吴娜 无锡商业职业技术学院 江苏无锡 214153 【摘要】ERP是一种利用现代信息技术建立信息网络系统，全面整合 能够大幅度的从整体上降低生产成本。 企业内外资源的管理思想和模式，可增强企业的管理效率和水平，提高企业 三．ERP的发展历程 的经济效益和竞争能力，日益受到生产企业的关注。本文描述了ERP技术的 ERP的发展也经历了从单一到全面、从局部应用到综合全面解决 管理思想，分析了ERP在中国的应用状况，并着重探讨了ERP在中国应用所存 企业管理问题的过程。（见下图） 在的问题及发展前景。 ●最核心层的MRP（物料需求 【关键词】ERP；企业资源计划；成熟阶段；管理模式 计划）解决了库存控制问题，即：既 不出现短缺，又不积压库存的物料 一、引言 管理问题，是物料信息的集成。 ERP近年来被引入国内后，受到国内的广泛关注。ERP（Enterprise ●中间层的MRP-Ⅱ（制造资源 Resource planning）既企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础 计划）以计划和控制为主线，面向企 MRP 上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管 业内部，以实现企业内部资源的有 理平台。从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客 效利用和整体效益为宗旨。完成了 户创造价值的组织。ERP就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、 企业内部物流、资金流、信息流的集 MRP- 改进的管理技术和信息系统。 成。 二、ERP的产生 ●外层的ERP（企业资源计划） 无论从事的是什么行业，都能感受到三种力量的挑战： 是面向市场化合作与共同发展环境 ERP 第一种力量来自客户(Customer)：客户需要得到的服务或者产品 下的管理系统，将企业的供需链纳 的品质越来越高、品种越来越多变，但为此投入的成本却越来越低、 入企业资源，实现了与合作伙伴之 时间越来越短；第二种力量来自竞争对手(Competitor)：竞争对手越来 间的信息沟通，是目前制造业管理 图一 ERP的发展模式 越多样化和国际化，有时甚至来自于别的行业；第三种力量来自改变 工具和工程的高层次。 (Change)：市场的游戏规则变了，行业的游戏规则变了，获得竞争优势 上述架构的应用系统又有各自的核心