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政工研究 ZHENGGONGYANJIU 浅谈企业文化是企业发展的动力 刘明雨 / 吉林银行吉林吉营支行 ，吉林 132000 【摘 要 】企业文化是市场竞争力的重要 “法宝 ”，打造企业文化应着力创新 、立柱 、铸魂 、塑型 ，实现新的超越 。加强企 业文化建设 ，是一项艰苦复杂的工作，需要不断探索、实践和创新。因此，要围绕生产经营这个中心紧紧抓住经济发展所反应的信息、 所预示的社会经济发展趋势 ，更新观念 ，大但创新 ，用新的思路、新的文化 ，在创新、立柱、铸魂、塑形上狠下功夫 ，在特色经营、 改善管理、文化建设等方面取得实效 ，充分调动员工的积极性和创造性 ，营造干事创业的环境，增加企业凝聚力、创造力、持久力 ， 在新的发展中实现新的超越 ，促进物质文明与精神文明协调发展 。 【关键词 】企业文化 ；企业发展 ；动力 一、创新，企业发展永恒的主题 （二 ）创造内外和谐的氛围 新世纪企业的主题仍然是发展 ，发展就要求创新 。企业创新包 深厚的文化气息激发员工对工作认同感 、责任感和对企业的归属 括发展 战略 、模式 、制度 、技术 、管理 、文化等 方面 。 目前着 感 ，包括股民信任感 ，创造一种文明和谐的环境和团体的气氛 ，形成 重在 思 维 、市场 、制度 上 开 拓创 新 ，加快 发 展 。 一种凝聚力和群体的合力 ，形成一个和睦的大家庭 ，使员工感受到集 （一 ）创 新 思 维 体的温暖 ，对企业有依恋感 、依赖感 、责任感和共存感 ，从而产生强 随着全球经济一体化的发展 。企业面对复杂的内外部环境 ，要 烈的使命感 ，为企业自觉奉献 。企业创造力来源于员工的凝聚力 。要 确保在竞争中生存和发展 ，必须树立以创新求发展的观念 ，建立在 尊重人才 ，善待员工 ，建立起一种和谐的人际关系 ，共造良好的内部 永不满足的创新精神和永不服输的竞争意识基础上 ，寻求新的发展 。 环境 。用领导带头 、感情投资 、典型启迪等方式创建企业文化 ，一是 必须坚持发展是硬道理 ，把效益观念 、高层观念 、竞争观念 、信 要尊重员工 、理解员工 ，尤其要尊重员工的劳动 ，得到应有的认同和 誉观念等贯穿始终 ，把眼光瞄准知识经济 、网络世界、信息革命和 尊重 ，有成就感 。二是要通过厂务公开 、召开职代会等民主管理形式 ， 全球化趋势 ，创新思维 ，理清发展思路 ，抓住关键不放 。重塑经 建立恳谈会 、联席会制度 ，疏通领导与员工之间交流思想和渠道 ，使 营理念 ，保持创业活力 ，完善创新体系 ，提高创新能力 ，全方位 员工有知情权 、建议权 、监督权和质询权 ，让员工参与管理活动 ，觉 创新 ，扩张壮大规模 ，增加经济效益 ，在不断创新中立于不败之 得有牵头 、有劲头 。三是要关心员工 、以情感人，真心诚意地为员工 地 。 办实事 、做好事 ，解决员工的具体问题 ，对员工工伤 、生病、家中红 （二 ）创 新 市 场 白事或天灾人祸、家庭纠纷等要关心过问 ，做到有事必访 ，沟通关系。 在市场空间日趋狭窄 、竞争白热化的情况下 ，企业必须以市场 （三 ）加强思想政治工作 为导向 ，真正树立市场是 “上帝 ”、是赖以生存的 “衣食父母 ”、 在目前各种利益主体的多种并存 ，各种文化的相互激荡 ，新情况 “质量和信誉是生命 ” 的思想 ，确立以创新市场 、满足用户目标 新问题层出不穷的背景下 ，思想问题和各种矛盾无人不有 、无时不有 、 的服务意识 ，并扎根在每名员工心里 。广泛深入地调查和研究市场 无处不有 ，这就要求加强思想政治工作 ，把思想政治工作作为企业一 需求 ，用最快捷的方式从各方面捕捉信息 ，引入现代营销理念 ，既 切工作的生命线 ，作为凝聚人心 ，鼓舞士气、激励员工的重要举措 ，把 固化优良用户群体 ，又培植新市场 ，既寻求问题的扩张 ，又注意 做人的工作放在首位 ，并融入现代企业人本管理的思想 ，切实加强员 结构的调整