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财会研究 浅谈燃气企业内部会计控制问题及策略 吴育甫 阳江市晨熙煤气有限公司 广东 阳江 529500 　　　　　　　　　 【摘 要】作为过去较长一段时间中普遍以国有企业的角色存在、实施适应过时的计划经济发展管理体制的、急需做好内部控制改革工作以适应现代市场经济的能 源企业,做好企业内部会计控制已经成为其管理制度当中一项尤为重要的管理内容。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法 性有关的控制,在一定程度上可提高行政管理效率,完善企业科学决策的制度,优化企业运作模式,从而直接有效降低不必要的能源损耗[1]。文中,笔者主要针对目前燃气企业内 部会计控制普遍可能存在的一些问题,提出一些改进的措施,希望能够对规范行业内部会计控制问题起到一定的探索作用。 【关键词】燃气企业 内部会计控制 管理 问题 策略 1、加强燃气企业会计内部控制的意义 2、燃气企业内部会计控制存在的问题 在市场竞争日趋激烈的当今社会, 企业要生存、发展已离不开内 2.1 内控意识淡薄, 制度管理较为混乱 部控制。美国审计权威机构COSO的定义是:内控是一个受某单位不同 企业会计内部控制的意识不够强。体现为:首先,企业的管理层和 层次的人影响的过程, 而设计这一过程是为了实现操作性目标、信息 负责人不仅将会计成本控制、安全控制等概念相互混淆, 同时还对企 性目标、遵从性目标提供合理的保证。我国内部控制是由管理当局 业会计的内部控制存在一些错误的见解甚至有时忽略它的存在,这就 为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和组织的实施程序。企 使得企业会计内部的控制工作不能够顺利的进行;其次,企业的各个部 业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、 门和企业的一些员工对会计的内部控制存在忽视、忽略等现象,这就 财务报告及相关信息的真实完整,提高经营活动的效率和效果,促进公 使得其内部控制意识薄弱,而且这不仅使内部控制的氛围难以形成,还 司实现发展战略, 其基本的重大意义概括起来有以下三点。 使财政、管理、业务这三者的关系难以形成[3] 。最后,在能源类的燃 第一, 会计内部控制的加强能够提高企业的经营效率。企业会计 气行业里面大多数企业是属于国有业企性质, 当中还有一部分是经市 内部控制的主要环节是:财务部门对企业各职能部门和人员进行的管 场经济体制改革后转制而成的民营企业,这些企业长期成长在过去政 理、掌控,不仅可以使生产经营活动得到有序的保证,而且可以促进各 企尚未严格分离的较为依赖外部行政规划的旧体制中,可以说,尽管绝 部门工作目标的确定[2] 。其一方面保障了企业得到基本的稳定运作, 大多数的企业在身份和体制上得到了相当大程度的转换,但是国企体 使得企业内管理结构有机结合, 约束职能机构合理权限, 利于建设简 制所残存的一些不利于现代企业管理的风气是客观存在的,企业工作 化、高效的行政机构,各司其职地确保企业各方面的有序进行,另一方 人员尚未全部树立起适应市场经济竞争的现代科学、严谨的管理理 面可以优化企业管理水平,合理计划各部门预算和目标,既不会将预期 念,部分企业或者部分企业工作人员在企业会计内部控制方面责任意 目标设置过高打击员工工作积极性,也不会设置过低目标造成人力资 识不足。 源浪费, 有利于提高企业的经营效率。 企业会计的内部控制的组织结构和制度不够完善。例如一些燃 第二, 会计内部控制的加强能够提高企业会计的信息质量。企业 气企业在财务上用人时不问人的德才只是选择跟自己关系亲密的人 内部会计控制力度的加强,不仅能够使企业会计资料的可靠性得到保 的现象尤为普遍,对一些外聘的会计监管不是很严格,这就使得财务部 障,还能够提供与企业未来发展相关的一些数据参考。从国家层面来 门的人员构成不合常理,各个部门内部的权利与责任不相统一,