浅谈企业文化建设的重要意义及建设途径.pdfVIP

管理学家 2013.09 浅谈企业文化建设的重要意义及建设途径 谢书君 / 济钢集团有限公司装备部 ，山东　济南　250101 【摘　要 】2008 年以来的世界范围的金融危机 ，对国内外企业都造成了巨大影响 ，企业如何在竞争中立于不败之地 ，高度重视 企业文化建设 ，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用 ，是一个不可忽视的重要因素。本文从企业文化的内涵、企业文化建设对企业 发展的重要作用以及企业文化建设的途径等方面进行阐述 。 【关键词 】企业文化 ；重要意义 ；建设途径 一、 企业文化的内涵 企业 ，全面提升企业的技术创新 、制度创新 、管理创新和文化创 企业文化的内涵非常广泛 ，即包括企业内部大家共同认可的企 新能力 ，为实现企业的持续健康发展创造条件 。学习能力是企业生 业观念 ，也包括企业外在的 ，看得见的行为表现 。一切有形的物 命力 之根 、竞争 力之 本 、创造 力之 源 。 品、设施 、办公环境 、企业产品 、品牌形象等等都是企业文化所 再次 ，企业文化有助于积极推进国际化战略 。 目前，国家实 拥有的 内涵 。 行积极鼓励企业 “走出去 ”的政策 ，企业推进国际化战略提供了 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的,并为全体 重要机遇 ，有利于化解人民币持续升值和国际贸易摩擦带来的市场 员工普遍遵循和认可的,具有本企业特点的物质文化和精神文化的总和, 风险 。大量中小企业要抓住机遇 ，增强承接国际产业转移的能力 ， 包含着物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面的内容 。企 积极引进与消化吸收国际先进管理与技术 ，善于利用国际资本 、人 业文化是企业的灵魂,企业形象要借助企业文化来塑造,企业信誉要借 才等资源和市场 ，采取合作 、合资等方式 ，提高国际化水平和国 助企业文化来传播。加强企业文化建设,能够科学地整合企业生产要素, 际竞争能力 。但在合作 、合资过程中 ，要谨防 “国际化陷 阱 ”， 引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,引导企业战略的制定,促进 注意规避风险 。 企业战略的实施, 使企业在激烈的市场竞争中获得永久竞争优势 。 三、 企业文化建设的途径 二、 企业文化建设对企业发展的重要作用 企业文化本身就是存在的 ，只不过没有经过提炼 、引导 、杂 随着市场经济的逐步深入发展 ，企业文化建设对企业重要意义 乱无序的文化成为企业发展的一个阻力或者是没有形成合力为企业发 越来越明显 ，归纳起来 ，主要分为如下几点 ： 展提供强大动力 。因而 ，不是要建立企业文化 ，而是要不断提炼 、 （一 ） 企业文化建设是推动企业转型走向现代企业的需要 不断优化企业文化 。 企业文化紧扣企业的内部环境和外部环境 ，是企业员工的思想 （一 ） 企业文化应成为企业的终级目标 观念 ，思维方式 ，行为方式以及企业经营理念 、经营管理模式的 哈佛商学院著名教授 、世界知名管理行为学和领导科学权威约 总和 ，从本质上讲 ，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形 翰 ? 科特在 《变革的力量 - - 领导和管理的差异 》一书中指出 ，在 态 。这就决定了每个企业在不同的发展阶段 ，企业文化蕴含的内容 不同的企业有不同的企业文化 。虽然差异很大 ，但初衷都是创造一 随之会做出相应的调整 ，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度 种鼓励才能得以发挥的企业文化 ，要激励众多的人都能够在同一企 上折射出企业所处时代的特征 。从这个意义上讲 ，打造企业文化的 业组织中发挥出重要作用 ，关键在于建立浓厚的企业文化 。科特的 首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要 ，紧扣 结论是 ，企业领导的最终行为是创造一种企业文化 ，并能在创造者