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第三届安徽省自然科学学术年会暨首届安徽水利论坛——农村水利与农村经济社会发展 4l
也因缺乏必要的维修养护费用,老化损坏现象也十分严重。
二是长期以来水利工程水费标准过低.征收困难,管理经费严重不足.难以支撑管理单位的正常运转。
三是管理人员整体素质不高,管理水平较低,由于水利管理单位的生活条件及待遇差,难以吸引高素质人员,相反
一些经过长期培养锻炼成长起来的业务骨干却纷纷外流,这样就造成一方面人员膨胀,人浮于事,另一方面人才流失、
整体素质不高,思想观念陈旧,不能适应现代水利管理要求。
四是管理体制和运行机制已不适应社会主义市场经济的要求。由于管理体制上存在的弊端,造成产权不清、管理混
乱。同时内部又缺乏良性的运行管理机制,责,权、利不明确,用工制度、分配制度不灵活,难以调动职工的积极性等。
1998年长江大水以后,国家把水利建设资金重点用在大江大河的治理上,对于安徽这样—个水利建设任务如此繁重
的经济穷省来说,仅落实配套资金就已经力不从心,一方面国家投入水利资金加大,另一方面农村小型水利工程投入却‘
逐年下降。因此,农村水利的发展只有通过改革挖掘潜力,以谋求维持现状。
2造成农村水利工程建设管理滞后的主要原因
长期以来,我省的农村水利发展主要是依靠农民的投工投劳,税费改革前,我省每年投入的劳动积累工约为5亿个
工日,按每个工日10元折算,年投入相当于50亿元。这样才能基本维持我省农村水利的简单运行和适量发展。然而取消
“两工”后,政府投入又没能及时增加,以弥补带来的资金缺口,因而从总体上导致了农村水利的停滞不前,甚至出现滑
坡。主要原因是:
2.1投入严重不足,影响了农村水利的发展
农村税费改革取消“两工”后,国家对农田水利基本建设投入很少。据测算分析,安徽全省现有的138万多处小型水
利工程,每年需维修养护费约3眈歹武包括清淤、维修及正常损坏修复等),要实现”十五”水利发展规划目标,农村水利
每年约需15亿元,两项合计农村水利每年约需投/k45亿元。而省级以上每年用于农村水利的固定资金很少,如我省省级
财政每年预算安排小农水经费为4500万元,亩均补助约0.7元;加上近年来国家不固定安排的国债人畜饮水项目以及其它
专项资金用于农村水利项目的,每年省级以上用于农村水利的的资金约3亿元;市县乡三级财政除少数市级财政能安排
一点资金外,其余基本上没有。这样,如果群众不投资、不投劳,我省每年农村水利资金缺口将达到40亿元,如此巨大
的投入缺口无法弥补,势必会影响农田水利基本建设的正常运行。
2.2取消“两工”,实行“一事一议”,操作难度大,难以担负农村水利建设与发展重任
2003年开始,我省全部取消了农村劳动力承担的劳动积累工和劳动义务工。实行“一事一议”可以看作是一种补充和
完善,因此,“一事一议”的开展情况对农田水利建设产生着重大的影响。.从我省实际情况看,一事一议总体开展面较
小,按照”一事一议”规范开展的村占总村数不足10%。主要问题是不议,议不起来,议而不决,决定的事情难以落实。
通过调研,我们发现一事一议操作难主要体现在这几个方面:其一,农民利益不一致,矛盾复杂。一项水利建设,
对不同类型农户来说,受益大小不同。一些承包地低洼的农户不愿意修建抗旱设施,承包高地的不愿意搞排涝建设,抛
荒、外出务工的更不愿意投入。在这种复杂情况下,—个水利项目该不该办,该怎么办,往往很难达成一致。其二,大
部分劳力外出务工。我省是劳动力输出大省,大部分农村精壮劳动力外出,村民会议很难召开。其三,程序复杂,缺乏
约束力。如遇少数农民觉悟不高或个别“难缠户”,一事—议的低效率和无能为力就暴露出来。整体上看,一事一议制度
在实施中往往无约束力,可操作性低。
尽管在税费改革取消“两工”后,我省在农村水利建设投入方面进行了一些探索,如在全省推广宣州区狸桥镇的“一
圩一议”办法。这样就部分解决了一些跨村工程无法实施的难题。但仍是杯水车薪,难以满足农村水利发展的需要。一
些地方还没有找到新的办法和措施,导致农田水利基本建设处于停滞不前的状态。
3加强小型农村水利工程建设管理的探索
3.1建立稳定的投入保障体系
2005年中央一号文件明确指出,要狠抓小型农田水利建设,重点建设田间灌排工程、小型灌区以及非灌区抗旱水
源。这充分说明了农村小型水利工程建设已引起了中央的高度重视。结合近年来我省的实际,由于大江大河治理任务繁
重,加之农村税费改革的强力推进,致使农村小型水利工程的建设和管理逐步被边缘化,农村小型水利基础设施脆弱已
直接威胁到我省的粮食安全
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