供应链金融动因分析及其流程设计.pdfVIP

· 146· 经济科苑 供应链金融动因分析及其流程设计 SupplyChain F上Il’nancl’n —————-tthneeFounderOof1Mvluhi-～Win‘ 尹建凤 (吉林省长春市莲花山生态旅游度假区财政局，吉林 长春 130000) 摘 要：作为物流金融的深化和发展，供应链金融为所涉及的主体带来了巨大的利益预期。在辨析物流金融与供应链金融异同的基 础上，分析供应链金融的形成动因，并设计了供应链金融模式的运作流程。 关键词：供应链金融；供应链协调；运作流程 Abstract：Asan extendedand developedmodeoflogisticfinnacing，supply chain financingbringsaboutgreatexpectingprofitforin- volvedentities．Onnaalyzingthedifferentbetwennof：Supplychainfinnacingnadlogistcisfinnacing，htemotivationofsupplychainfinanc一 g i si~us呻_ted m肌Jltipleentitiesinvolved，c0玎e0nging。pe州oH．sehed_ulesaredesigned· —Keywords：supplychainfinnacing；supplyehaiiicoordinati0ln；opelationschedules 1概述 分工，让资金加速流动，通过高资金周转率来获得更多的利润。 近几年来，虽然西方银行在美国次贷危机引发的全球金融危机 3供应链金融模式形成的动因分析 的冲击下，普遍出现了信贷紧缩的现象，而在众多的金融业务中，供 供应链金融作为供应链管理领域和金融领域的伟大创新，顺应 应链金融业务却一枝独秀，始终保持高速增长的态势，成为 “银行交 了多方解决问题的需要，营造出多赢的局面，是经济发展的必然产 易性业务中最热门的话题”。 物，主要体现在以下几个方面的促进上。 供应链金融的实践由来已久，但供应链金融这一概念的明确提 3．1企业利润来源的改变 出，则要追溯到2000年Timme(2000)等的定义，他们认为当供应链 随着物流领域相关研究的深入，物流环节的利润逐渐开发殆尽。 上的参与方与为其提供金融支持的处于供应链外部的金融服务提供 对于企业来说，亟需发掘新的利润增长点。考虑到在企业的经营活动 者建立协作 ，且这种协作关系旨在于实现供应链的目标，同时考虑到 中，存在着多种形式的延迟支付和大量的以存货形式存在的资金占 物流、信息流及资金流及进程、全部资产和供应链上的参与主体时，用，严重影响了企业用于扩大规模和用于再生产的资金量，尤其是对 就形成了供应链金融。自从供应链金融概念提出以来，就受到了理论 于为数众多的中小企业，回款周期长、流动资金严重缺乏成为他们的 界的广泛重视，相关的研究工作也迅速展开。多位学者对开展供应链 通病，不利于利润的实现，也不利于企业的发展。此时，金融业务，如 金融业务的重要性进行了定性的论述。如GuomingLai(2Oo9)等探讨 应收账款融资、存货质押融资、保理等业务，极大缩短了企业的回款 了资金约束对供应链运作方式以及供应链最优决策的影响。Srini一 周期，解决了资金流动问题，提高了企业的资金周转效率，在为企业 vasa(2009)等以两层供应链为研究对象，认为集中式(联合)决策不 创造了巨大的经济效益的同时，也为企业的进一步发展创造有利空 仅对借款方有利，对零售商和制造商都有好处。MoritzLeonGomm 间。至此，金融业务所带来的资金周转率的提升理所应当地成为了企 (2010)将供应链金融界定为优化供应链的资金流 ，加速资金的流转 业利润增长的新方式，甚至是企业的第“四利润源”。 速度，以提高供应链整体的财务绩效，并将供应链金融的内容分为订 3．2商业银行亟需解决 “惜贷”问题的推动 货周期管理、资金管理和固定资金管理三部分。