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向管理要效益 以质量谋发展 　　常言道：“有思路才有出路，没有思路永远踏不上成功的脚步。”我们只有不断改进和创新学校管理模式，“向管理要质量”，才能促进学校整体水平的提高。就以我校为例，建校以来，在各级领导、社会各界和全体学生家长的关心和支持下，以每一位教职工的努力拼搏、无私奉献为依托，被批准为“全国首批百所数字化校园示范校建设项目学校”，成为吉安市唯一一所“省级数字化校园示范校”，愈来愈得到社会的首肯与赞许，成为素质教育窗口名校。这正是因为学校的现代教育管理理念，在日常工作和学习中不仅被师生们所接受和认可，而且还从中不断得到孕育和创造。现谈谈我校学校管理方面的一些具体做法。 　　一、法度治校，做好德育工作 　　在“学校无闲人，人人育人；学校无小事，事事育人”的办学愿景下，我们积极拓展德育内容，努力创新德育机制，被省教育工委授予“尊师爱生主题教育活动先进单位”。 　　1.加强师德师风建设，营造爱生敬业、严谨善教氛围 　　结合学校实际，积极开展“两培两争”活动，通过制度规范、行为规范、榜样规范的力量，春风化雨，滋润感染，提高师德修养，构筑人格长城，塑造出一支素质高、业务强的教师队伍。 　　2.注重学生养成教育，加强家校联系 　　我们始终坚持把德育放在首位，重视学生的心理健康教育，关注学生的心理问题，努力引导他们培养良好的心理品质。成立了家长委员会，关注弱势群体，建立了家