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谈学习型企业的构建 　　摘 要： 在当今时代，知识和技术的更新不断加快，加之信息量的增加，个人需要终身学习，企业也需要转化成为学习型组织。企业发展的本质不是业务量、利润、规模等得增长，而是立足于企业全体员工整体素质及管理水平的提高，这个提高来自于不断地学习，在学习中创新，在创新中发展，在发展中不断壮大，建立学习型组织已成为企业做大做强的重要手段。 　　关键词：学习型企业 更新观念 终身学习 企业文化 　　美国人赛厄特和马奇在1963年首次提出“组织学习”的概念，此后学者从不同研究视角对组织学习进行定义、描述。哈佛大学教授阿吉里斯和舍恩于1978年在《组织学习》一书中对组织学习作出解释，并提出学习型组织概念。彼得·圣吉于1990年出版了《第五项修炼》，引起了管理界对组织学习与学习型组织的关注。在当今社会，学习型企业就是以共同目的为基础，以基础学习为特征，以科技创新为手段，以人为本，以企业和个人全面发展为中心，以增强企业的学习力、创新力、竞争力提高人的综合素质为目标所构架的学习求知的目标管理体系和所建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代企业。 　　一、企业学习型氛围的建立 　　积极营造民主、宽容、和谐的氛围是创建学习型组织的必要条件。通常我们说要充分调动人的积极性，激发人的聪明才智，激发人的潜能，但是，人的积极性、聪明才智、潜能只有在员工心情愉快、精神振奋的状态下才能发