青藏铁路公司人力资源管理的研究.pdfVIP

I 青藏铁路公司人力资源管理研究 摘 要 随着经济全球化的深入发展，科技创新、知识创新在经济发展中的地位 日益显著。然而推动这些创新的主体最终靠的是人，人是生产力发展的核心 元素，对人力资源管理的研究也将是企业战略研究的主要课题。 我国铁路面对全球性激烈的市场竞争，在人力资源开发和能力建设方面 长期以来受计划经济体制约束较大，人力资源开发明显滞后，已经跟不上现 代化企业的管理步伐，主要表现在结构不合理，配置不科学，缺乏必要的流 动性；原有的令人羡慕的优惠条件早已丧失，人才难留、投资不足、培训机 制不健全、绩效考核不科学、企业文化建设滞后。这些都将会影响企业的良 性发展，青藏铁路公司作为铁路企业中的一家子公司，深受铁路大环境的影 响也不例外。 要实现公司的可持续跨越式发展，必须对公司的人力资源管理实践进行 全面、深入、系统的研究。强调人力资源实践与企业的发展相适应，与企业 的战略目标高度一致，人才增长与公司的发展同步进行。要充分考虑到现有 队伍的数量、质量、结构、专业分布情况，重点做好人才的预测和规划、培 养和考评、甄选和使用、引进和挖掘、调控与配置、激励与保障等环节。创 建有利于提高青藏铁路公司人力资源管理水平的新机制。 本文通过理论研究和文献研究，结合公司内部发生的个别案例，首先对 公司人力资源管理研究的重要性进行了论述，然后对公司的人力资源现状及 存在的问题进行了分析，最后结合人力资源管理理论知识和公司发展的战略 目标指出了人力资源研究的重要性和紧迫感，并提出了具体的对策，并根据 指导思想和战略目标，重点研究了公司人力资源在人力资本建设、员工绩效 考核、员工培训、员工的职业生涯设计和企业文化建设的解决方法和一般思 路，以此来促进青藏铁路公司的更好的发展。 关键词： 青藏铁路公司 人力资源管理 人力资源 万方数据 II The Qinghai-Tibet railway company human resources management research Abstract With the development of economic globalization, technology innovation, knowledge innovation in economic developing position is increasingly significant. However the innovation main body ultimately rely on the people, the person is productivity development core elements, the study of human resources management will be the main task of enterprise strategy study. China Railway facing the intense market competition, human resources development and capacity building for long time by tie of planned economy system greatly, manpower resource develops apparent lag, already cannot keep up with the pace of modern enterprise management, mainly displays in the structure is unreasonable, configuration is not scientific, the lack of the necessary liquidity; original enviable preferential conditions was lost long ago, personnel is difficult to remain, insufficient investment, training mechanism is not perfect, the performance appraisal is not scientific, lagging behind the building of enterprise culture. All these will affect the healthy development of the enterprises, the Qinghai-Tibet Railway Company as