总裁该离几次婚.docVIP

总裁该离几次婚 　　（导语）研究人员通过老板们的婚史来判断其管理风格，最终得出的结论是：当心单身或婚史繁多的老总。 　　大型上市公司的管理者是否拥有健康的个人生活呢？大多数CEO发现这极其困难。《CEO的秘密》一书告诉我们超过一半的CEO说，他们只有很少的时间去和家人共处或者发展个人兴趣爱好。寂寞都是他们生活中的一部分。“如果你感到孤独，就养只狗吧。”美国某公司的总裁有些冷漠地说。 　　对跨国公司的CEO来说，保持工作和家庭之间的平衡尤为困难，因为他们常年奔波在外。“我和妻子结婚以来，在19个地方住过。”李·克利福德说，他曾是矿业巨头力拓矿业集团的CEO，他深有感触的说“我们的个人事务会陷入混乱，我们难以付出必要的时间和精力去处理。” 　　工作会深深地侵扰他们的婚姻生活。英国保险公司劳合社旗下的保险公司Amlin的CEO查尔斯·菲利普斯承认，“结婚前，有次，我不得不到印刷厂去为客户完成某些文件，我以为在那不会待多长时间，晚上还可以和妻子一起出去玩。她跟我去一起印刷厂，结果到第二天早晨5点钟，我们还在那里。” 　　很多CEO最终将工作和家庭生活划分开来，平时住在公司的公寓里，或者从周一到周五都在旅行，到周末才回家。“我家里人已经习惯从周一到周五看不见我了。”英美烟草集团的CEO保罗·亚当斯说，“他们能在周末见到我，但不是每个周末都能见到。我的孩子们就是这样长大的。” 　　“我可记不得我的孩子们是怎么长大的了。”一位结过两次婚的CEO说，“我想不起他们小时候的样子。人们问我是否在家庭和职业中作出了选择，我当然作出了选择。我不认为二者可以兼顾，选择是必要的。” 　　曾任职于英之杰集团公司的约翰逊和配偶达成过形式上的协议。“我妻子都忍受了些什么，只有上帝知道。”约翰逊承认，“我总是在飞机上，曾经一星期去了两次澳大利亚，一个月飞三次日本。每个星期天晚上，我都在往机场赶，每个星期一早晨，我都在5点回来。我跟她商量，等我60岁时就辞职。” 　　离婚大劫 　　当然了很多人可能等不到60岁就离婚了，依股东之见，而非总裁元配之见，男性总裁应当有几段婚史？风险资本家、私有股权公司Better Capital的投资人约翰·莫尔顿认为两段为妙。因为肩负赡养费能促使老总们拼命工作。 　　莫尔顿解释说，离过一次婚的人更具备成功的动力。“我对CEO们的婚姻状况非常感兴趣，离过一次婚比没离过稍好些，因为管理者们要有动力，要面临挑战，有时需要重建他们的财产。离过两次婚就有点让人担心了，三次就太过分了。我对离过三次婚的人一般不进行私人投资。”此乃莫尔顿先生的经验之谈——莫尔顿发现在投资三次离异的老板们的时候，总是亏本。 　　离过一次婚的公司总裁就值得信任吗？对此今日资本总裁徐新，这位一手“捧红”网易公司创始人丁磊的伯乐可不这么认为，徐新不会想到投资了真功夫、土豆网、赶集网三家企业很后悔，她在接受媒体采访时说：“这三件事算是给企业家敲响一个警钟吧，现在凡是结了婚的，我们要访谈老婆、老公；离过婚的，我们要访谈前妻、前夫。”但是谁也不能保证访谈完了就不会出现问题，也不能保证能白头到老。 　　互联网在中国是新兴事物，创业者普遍比较年轻，股东年龄一般在40岁上下，正是离婚的“高发期”。2008年，赶集网公司总裁杨浩然与王宏艳离婚。2010年，王宏艳提出诉讼，称杨浩然私自转移财产，以规避婚姻财产分割。总裁离婚案深深影响了公司的声誉。土豆网CEO王微的离婚官司，不但让他付出了700万美元的现金补偿，导致了土豆网上市临门一脚受挫，也让国内视频网站赴美IPO首次公开募股第一单的名声落在了优酷网头上，首先筹到巨资的本应该是土豆网，而不是优酷，但是离婚案让土豆网最后只能沦落到被优酷收购了。 　　在中国，“后院烽火”正在演变成风投机构研究的经典案例。2006年9月，真功夫创始人蔡达标与潘敏峰协议离婚，后者是企业另一位创始人潘宇海（真功夫副总裁）的姐姐。2007年，在引入3亿元风险投资之后，蔡达标欲发起“去家族化”举措，为上市扫清障碍，由此引发一系列内讧。公开资料显示，警方于2011年3月对真功夫创始人蔡达标等人涉嫌经济犯罪一案开展侦查。2011年4月22日，蔡达标被捕。然而，双方的纷争并未就此停息，真功夫内斗还在升级。如此变故让风险投资人伤不起啊！ 　　警惕单身总裁 　　婚姻可以行之有效地帮助预测总裁管理风格，沃顿商学院的两位教授尼古莱·罗萨诺夫和帕维尔·萨瓦对此坚信不疑，他们调查了1500家公司及其首席执行官的婚姻状况。两位教授发现，由单身CEO和已婚CEO经营的公司在公司行为上确实存在差异。他们发现，通常未婚总裁比已婚总裁多投资69%的钱在研发、收购和其他能够更快扩大业务规模的投资上。如此大张声势的投资也需付出昂贵代价，因为投资的回报往往也更不稳定。失败的