营销策划-住宅豪宅-复星地产-2013年2月宁波复地御上海项目2013年营销策略.pptVIP

区域 文化 交通 资源 配套 外部价值 板块潜力：城西崛起 指日可待 城西定位休闲娱乐商务区，未来“慈溪新天地，城市副中心”。 区域范围延三北大街西二环至西三环段南北两侧展开，将集生活购物区、主题餐饮区、酒店娱乐区、生活服务区、文化艺术区、运动场馆区、滨江休闲区、城市办公区、高尚住宅区等十大功能区为一体。 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 区域 文化 交通 资源 配套 外部价值 位于城西核心区域，紧邻市区，各方向交通便利，交通优势明显。 余姚北高铁站 西外环路 金轮路 西二环北路 三北大街 宗汉大道 北二环中路 教场山路 新江路 规划水厂南横路 中心区 新城大道 嘉兴、上海方向 余姚方向 镇海、宁波方向 329国道 距离市政府5.6KM 距离市中心2KM 慈溪市政府 宗汉街道办 距离宗汉街道办2KM 本案 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 区域 文化 交通 资源 配套 外部价值 大塘河、龙头山前后环伺，自然环境得天独厚。 一河一山，两湾生活 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 区域 文化 交通 资源 配套 外部价值 社区配套：商业街、邻里中心、精品酒店一应俱全。 医疗：小区东北面宗汉医院等医疗设施，为您的健康医疗提供了保障。 购物：在建中的喜来登酒店、保利城市综合体等项目强势入驻，让你体验在家门口零距离购物。 教育：小区东北面有宗汉街道中心幼儿园、润德小学；西面有规划中的国际幼儿园。 国际社区全能配套，再现生活斑斓之魅 喜来登酒店 保利综合体 本案 宗汉医院 国际幼儿园（规划） 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 三北大街，既是城市中轴线，又连接着老慈溪人的区域情结。 市政府 体育馆 三北大街 三北大街 慈溪中学 核心 商业区 上林坊 银泰（在建） 区域 文化 交通 资源 配套 外部价值 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 规划 建筑 产品 品牌 景观 其他附加值 内部价值 整个项目占地305亩地，总建筑面积约52万方，由类独栋、排屋、高端公寓、酒店式公寓、商业等物业组成。 慈溪标杆性的高端国际化豪宅综合体。 三期泛会所，慈溪首创邻里中心 精装双大堂的归家礼遇 可引入国际双语幼儿园 奢华电梯轿厢 完全人车分流 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 规划 建筑 产品 品牌 景观 其他附加值 内部价值 纯正法式别墅，全立面石材干挂，是本地市场认可的品质标签； ART-DECO高层立面，尊贵典雅。 慈溪稀缺三层别墅 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 规划 建筑 产品 品牌 景观 其他附加值 内部价值 高层： ■ 中十字轴线对称布局，凸显仪式感 ■ 各空间独立设置，尽显奢华 别墅： ■ 首创泳池别墅 ■ 大面宽主卧套房，尽显奢华 ■预留电梯井 考究大宅，彰显大家族气度 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 规划 建筑 产品 品牌 景观 其他附加值 内部价值 复地品牌：2012中国房地产企业百强TOP20，上海市开发企业前三强、高端地产营造专家。20年16城50余盘，复地秉承“以人为蓝图”的开发理念。 复星品牌：国际资源、全球背景。复星汇聚全球力量的国际化投资集团，中国最大的综合类民营企业。 复星集团 钢铁 公益 休闲 商会 医疗 金融 医药 地产 教育 复星：汇聚全球资源 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 规划 建筑 产品 品牌 景观 其他附加值 内部价值 “法式中轴融合山水园林”景观格局，描绘家门口的城市公园，十大景观体系尽显名流威仪。 1 4 3 5 9 6 8 1、4000㎡中央园林； 2、十字景观主轴； 3、迷宫式儿童活动区； 5、老年养生活动区； 6、法式典雅景观桥； 7 7、休闲南岸广场； 8、慢跑健身步道； 9、400米沿河景观带； 2 4、迷宫式儿童活动区； 10 10、南北秀丽花溪； 价值体系梳理 2013年营销策略及执行 * 宁波（慈溪）公司营销部 NINGBO 2013.2 复地御上海项目 2013年营销策略 PART 1 2012年回顾 目 录 PART 2 2013年营销策略及执行 12年推广情况 12年蓄客情况 了解慈溪 认知项目 市场解读 整体定位及推盘策略 渠道及执行方案 2012年回顾——项目推广 复地御上海项目2012年未销售，部分推广推迟到13年进行， 全年主要投放为7篇报纸广告和1次品牌落地活动。 工地围挡于年前发布。 7篇报广主要为形象广告，为复地集团落地慈溪作铺垫， 其中1篇借由当地房展会的契机发布专刊，对项目进行了专题推介。 8月2日 8月9日 8月16日 8月23日 8月30日 2012年回顾——项目推广 2012年回顾——项目推广 9月13日 “福布斯活动”报广 10月18日 房展会特刊 9月1