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电力公司修试部年度工作总结及新一年打算 规范范管理 真抓实干 加快发展 各位代表、同志们：： 这次大会的主题是：：以党的十六届五中全会会精神为指导，贯彻落实实荆州供电公司XX年工工作会议精神，全面总结结XX年各项工作，研究究部署XX年的主要工作作任务，动员我部全体员员工乘势而上，规范管理理，真抓实干，加快发展展，为打造规范化的修试试部而努力奋斗。 等领导导在百忙之中抽出时间亲亲临我们的大会，这是对对我们全体干部职工的极极大鼓舞和关怀！这是我我们全体干部职工共同的的荣誉！我提议，让我们们以热烈的掌声，对各位位领导表示衷心的感谢。。等会儿，各位领导还将将跟我们作重要指示，我我们一定要把各位领导的的指示精神贯彻落实到工工作实践中去，确保荆州州电网的安全稳定运行，，以优良的成绩回报各位位领导的关心和厚爱。 XXX年工作回顾 XX年，，在荆州供电公司的正确确领导和公司有关部门的的大力支持下，我部围绕绕“质量与安全管理年””的工作目标，强化措施施，扎实工作，较好地完完成了各项工作任务。 XX年是我部新一一届领导班子组建后开展展工作的第一年。新领导导班子上任之后，提出了了“质量与安全管理年””的工作目标。这一目标标，既是对我部以前工作作的延续、丰富和发展，，是落实省电力公司“三三型两化一强”总体发展展目标的具体体现，同时时也是立足我部实际，结结合荆州电网发展现状而而作出的定位。一年来，，经过我部广大干部职工工的共同努力,“质量与与安全管理年”的工作目目标已顺利实现，并带动动其他各项工作协调发展展。 坚持持“安全第一”的工作方方针，认真落实安全生产产责任制，修订《各级人人员安全生产职责》和《《安全生产奖惩办法》，，加大安全生产奖惩力度度；企业安全文化建设富富有特色：召开了“质量量与安全管理年”动员大大会、开展了春、秋季安安全大检查、开展了新““安规”的培训、开展了了 “安全生产我有责””主题活动、开展了安全全生产月活动、开展了““安全生产知识竞赛”、、 开展了“安全连着你你我他”征文活动；坚持持突击性的安全督导工作作常态化，全年共组织安安全督导200多人/次次，发布督导通报43期期；坚持大型检修现场必必须有一个中层副职及以以上人员带队的制度，强强化现场220KVV变电站配备了电热水器器、空调、电视机等生活活设施，关心职工生活及及家庭困难等等，充分激激发职工从“要我安全””到“我要安全”的转变变。 XX年，我部没有有发生电网稳定破坏事故故；没有发生重大设备事事故；没有发生人身重伤伤及以上事故；没有发生生重大交通事故；没有发发生重大火灾事故。全年年实现了两个100天的的安全生产目标。 荆州电网点多、面面广、线长，且设备超周周期运行问题严重，目前前正处于修校试的高峰期期，各项生产任务十分繁繁重。尽管如此，我部在在做好安全工作的前提下下，结合人员、设备的实实际情况，精心组织、合合理安排、全力以赴地确确保各项生产任务的完成成。截止到11月29日日共完成检修计划18002项，完成年度计划任任务的88%；共完成技技改非标项目344项；；在技术监督方面，大力力开展了地网测试、MOOA带电测试、红外测温温等工作，同时，还为荆荆州农网提供了有力的技技术支持,确保了荆州电电网的安全稳定运行；在在缺陷管理方面，修订了了《设备缺陷管理制度》》，及时处理电网6669起，其中紧急缺陷陷173起；重大缺陷1134起；一般缺陷3662起。缺陷处理达到了了近年来的最好水平。在在工程项目方面，全年共共完成工程项目 个。。 XX年年，在经营管理上，我们们重点抓了三个方面的工工作： 内控成本。在在业务相对萎缩的情况下下，我们通过内控成本来来提高经济效益。一是加加强了成本计划管理。通通过修订完善《内部市场场财务管理办法》，规范范了成本计划的编制和申申报程序，杜绝了无计划划、超计划开支现象。二二是完善经济活动分析制制度，强化企业内控措施施，优化资金投向，实现现了集中财力办大事。三三是加大审计监督力度，，改变以往座在办公室看看材料的审计方式，严格格执行现场实地审计，目目前审计工作正在向深度度和广度延伸，在服务企企业经营决策等方面发挥挥着积极的作用。四是提提倡节约办企业，努力降降低消费性支出。重点抓抓招待费、会议费、办公公费、差旅费等可控费用用的使用。元至十月份，，我部列支固定成本万元元，剔除折旧、福利费、、非标准大修费用万元后后，实际列支预算内生产产成本总额为万元，完成成年度资产经营预算考核核指标万元的76%。 MOA在线线监测器检验仪、不锈钢钢端子箱、线路巡检系统统等一系列新产品之后，，又开发了作业指导书电电子实施系统，以适应市市场需求；后勤服务分公公司改善硬环境和软环境境，积极争取荆州电力系系统培训工作在我部开展展，全年共有200多