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新形势下企业工会如何发挥作用 　　工会是企业联系职工的桥梁和纽带，工会工作是党的工作的重要组成部分，在构建和谐企业的进程中，工会组织肩负着神圣的历史使命。在现阶段，国有企业发展面临的环境发生了巨大变化，人员机构精简，经营任务繁重，竞争更趋激烈，而作为软实力的工会组织，其地位、作用以及在职工中的影响力有所弱化。企业工会如何坚持科学发展观，与企业的生产、经营、管理相结合，找准切入点和着力点，凝心聚力，调动广大员工生产经营的积极性和创造性，提高企业的竞争实力，促进企业和员工“双赢”发展，具有重要意义。 　　一、工会工作特点 　　工会工作的服务对象是企业职工，因此工会要从总体上对职工的诉求和利益有所把握，掌握职工群体的总体变化趋势，并明确职工个体之间的差异，允许差异性存在，并在细节上关怀职工的生存状况，采取有效的针对性的工作方式。 　　工会工作具有与时俱进的特点。工会必须不断转变、创新工会工作方法，必须适应新的发展形势，通过与员工的亲自亲切交流来获取员工第一手资料，通过转变工作方式和工作方法来促进企业员工的利益合法化，通过在更复杂的环境条件下，采取更有效的工作方式来回应各种新的矛盾，这些都要求企业工会在实践中不断完善自我，完善工作模式，从而更好的为员工服务。 　　二、工会发展现状及问题 　　当前我国经济社会发展呈现阶段性特征，正处于发展的机遇期、改革的攻坚期、矛盾的凸显期，统筹协调各方面利益关系的难度加大，呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化、收入分配的差别化、职工利益诉求的具体化，给国企工会工作带来前所未有的困难与挑战。因此正确认识当前企业工会存在的主要问题具有迫切性和必要性。 　　第一，个别领导认识发展不全面。追求经营业绩是企业发展的永恒主题，部分领导干部对企业发展和工会工作关系认识模糊，片面地认为企业发展就是生产经营，工会与企业发展关系不大，总认为，可有可无，所以，在企业改革改制中，存在着工会机构撤并、工会干部兼职等现象，削弱了工会组织自身地位。 　　第二，工会工作找不准切入点。企业追求的是硬指标，工会作为党群部门，是软实力，个别工会找不准工作的切入点和着力点，工作不能有效的与企业生产、经营、管理相结合，尤其是一些企业的个别基层工会组织，更是一味地忙于生产经营，工会工作基本流于形式，限制了工会组织作用的发挥。 　　第三，个别工会干部业务素质偏低。个别工会干部思想观念陈旧，创新意识不强，适应形势能力差，讲困难问题多，想办法思路少，维权没底气、说活没份量，工作上畏手畏脚，自信心不足，致使工会工作浮在表面上，疲于应付琐碎繁杂的事务，直接影响到工会组织的吸引力和凝聚力。 　　第四，个别企业工会机制不健全。 个别企业工会民主监督、民主管理工作流于形式，工作机制不健全，工作措施不到位，不尊重员工的主人翁地位，不善于吸纳员工的合理化建议和要求，压抑了员工，员工心情不畅，影响和制约了企业和员工的和谐发展，工会组织自然失去了生命力。 　　三、工会工作的发展途径 　　上述问题集中反映出企业工会对新时期工会工作发展规律认识不足，对工作中遇到的现实问题研究的不够，笔者认为，新形势下企业工会如何发挥作用，应该认真做好以下几个方面的工作： 　　第一，成为担当企业快速发展的“助推剂”，工会才有生命力。 　　作为企业，其最终目标就是追求高的经济产值，其中心工作就是市场创收、安全生产。企业工会必须转变思想观念，以变应变，把服务企业生产经营作为大局，主动适应企业发展需要，助推企业安全高效发展。 　　一是要开展好劳动竞赛活动。劳动竞赛是工会工作的灵魂和法宝，是工会组织贴近企业中心工作，充分展示工会在企业生产经营中重要作用的最有效形式。面对企业发展的新形势，针对企业发展中的薄弱环节，主动开展不同形式和内容的劳动竞赛，锁定“服务中心，服务发展”，巩固提高“先进群体”、“比先进、对指标劳动竞赛”、 “安康杯”竞赛等活动，求实效求发展。切实让劳动竞赛时刻融入企业的发展中心。工会首先要明确：企业中心工作是什么、应开展什么劳动竞赛及如何开展劳动竞赛。其次：要建立员工利益和企业目标相结合的劳动竞赛奖励机制、考核机制，要对竞赛考核指标进行量化细化，奖罚分明，坚决杜绝“散胡椒面”的平均主义现象，使竞赛流于形式。三是要善于发现先进典型并及时予以奖励、总结、宣传、推广，在企业中形成学比赶帮超的良好氛围，最大限度地提高全员劳动竞赛的积极性。 　　二要开展好合理化建议活动。随着社会不断发展进步，企业要保持健康稳定的发展趋势，不仅靠金字塔顶的决策者，更要依赖广大员工集广益。保证全体职工参与生产经营的全过程，及时反映职工的愿望和呼声，把生产的力度、发展的速度和职工的积极性有机结合起来，通过合理的渠道征集员工建议，这样可以增强广大员工与