公司营销员承包结算协议书(XX年版).docVIP

公司营销员承包结算协议书(XX年版)XX年度度8000万元的销售任任务为目标，****公公司与营销员订立合同如如下： 营销到账 万元。 1、为了统一管管理、统一对外联系、对对外协调，对内统一调度度生产，每位营销人员所所签订的合同、图纸及相相关的技术协议必须交公公司统一编号、存档。 2、营销部收到营销人员员的合同、图纸后，须立立即做出合同评审（常规规产品原则上按公司所定定成本价江苏，详细附后后），经生产技术部复核核与营销人员对接认可，，交财务部（以便结算业业务费用），同时下发到到车间安排生产。 3、、特殊产品（特殊材质））由营销部和生产技术部部与营销员核定成本价，，做好合同评审工作后方方可生产。 4、对于风风险性较大的试制性产品品要订立生产协议，以明明确责任，化解经济风险险为目的，必须由营销人人员签字确认后方可安排排生产。 5、营销人员员合同的排产，应先内部部协调，组织加工，并根根据交货期先后由公司内内部解决，原则上一律不不得外协，除急用产品或或公司不能生产的，由生生产技术部报总经理同意意后，选择信誉度高，产产品质量好的单位，方可可外协（但外协产品营销销人员必须与公司共同参参与厂商的选择、价格及及外协合同的确定）。如如外协产品属于半成品或或拖回公司发货的，公司司将所耗用的实际费用列列入成本计算。外协产品品一律凭增值税票到财务务入账。 6、如发出产产品在质保期内出现质量量问题，由公司与营销人人员协商，根据实际情况况进行处理（在处理过程程中，营销人员要积极疏疏通关系，将损失降到最最低限度）。如需公司安安排人员出差的，需填写写人员派出单注明出差原原因，报总经理批准。 1、本公司生产的的产品：按销售总额的 %结算。 2、、经营性产品：营销人员员外购产品，公司收取成成本及成本价的 %，其余为增值部分分，增值部分收取 %，如需公司垫资的另另加 %计算，成本部分分必须提供产品的增值税税票。不足50%税票抵抵扣加收 %（含加加工费、运输费、包装费费等） 1、每份合同同的产品发出后三个月必必须开票结算，如六个月月未开票的成本计入个人人往来，如开票后一年内内货款未到帐的，成本和和税金一同计入个人往来来。 1、各营销人员原原有市场用户，仍由营销销人员负责联系，个人之之间不得发生冲突，如有有冲突汇报公司协调解决决，不得互相恶意竞争，，影响企业形象。 2、、各营销人员原有的关系系单位，如在二年内无业业务往来，公司其他营销销员订回的合同与原营销销员无关（洗煤行业除外外）。 3、营销员所提提供的外购增值税发票，，必须手续齐全，不得虚虚假。如有虚 4、公公司对营销员私自在外生生产的产品、质量、交货货期不负任何责任，并有有权追究其影响公司形象象所造成的损失。 5、、联谊会、用户恳谈会、、订货会，营销员需参加加的费用由营销员自付；；入网费用由公司先代垫垫，年终根据各营销员使使用次数进行合理分摊，，资源属于公司所有。 1、到账奖励励（） 3000万万元，奖人民币 30 万元。 20000万元，奖人民币20 万元。 15000万元，奖人民币15万万元。 1000万万元，奖人民币10万元元。 800万元，，奖人民币 8万元。 500万元，奖人民民币 5万元。 1100-300万元，取取整额按%进行奖励。 2、另加奖项 500万元，，奖人民币 万元。 10000万元，奖人民币5万元元。 11500万元，奖人民币币万元。 2000万元，奖人人民币10万元。 2500万万元，奖人民币万元。 1、个个调税由公司代缴，但业业务费结算时需提供业务务费总额 %的车车旅费、会议费等票据，，否则按业务费总额的 %另行收取费用。。 2、享受医疗保险和和养老保险；对新进营销销员满一年以上，销售额额达100万元的，可享享受医疗保险和养老保险险；如连续三年销售额不不满100万元的，不享享受该待遇。 3、如发发现营销员私自有一笔合合同外流，取消营销员享享受公司的一切福利、待待遇；个人调节税不实行行保护，公司有权发函我我来单位，同时取消超出出奖励。 本协议自XX年1月月1日期生效。 乙方：： 营销部 营销员： and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work