HAY-岗位评估培训暨研讨会_中文.pdfVIP

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Hay岗位评估方法培训 2005年11月 HayGroup? 议程议程 ? 附加报酬要素指引表附加报酬要素指引表 ? 岗位评估指引表岗位评估指引表 z 知识技能 z 解决问题 z 责任性 z 岗位特性 All rights reserved to Hay Group 2005 2 附加报酬要素指引表-锅炉厂为例附加报酬要素指引表-锅炉厂为例 要素 上海电气电站集团 这些因素可能在很多企业内是通用的,也可能只是反映了某个组织的特殊 定义 锅炉厂有限公司 情况。以下六种是常用的。每一个因素在强度、持续时间和频率方面的表 补充界定了可能导致薪酬差异的持久影响因素。ACES 现都是变化的。 (附加报酬要素)通常从体力、时间或感官角度来看待 常用的六种因素包括:体力强度、工作环境、事故危害、感官注意、轮班 工作。ACES不是用来区分岗位任职者业绩的,而是通 工作和无社交工作时间。 过量化这些差异因素来区分岗位是什么样的。它的假设

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