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096艺菟[文化视野] 探析艺术管理在剧场管理中的体现 文lI吴利军 【摘要】对于艺术管理的观念，目前还比较模糊，但是艺术管理是随着管理学的发展慢慢呈现给大家的一门学科。随着艺术已经逐渐成为人们的 一种“消费品”，因此冠以艺术的管理一方面是带着比较高雅的光环，另外一方面也需要将艺术作为一种“产品”进行推销。因此艺术管理和剧场 管理之间的关系无疑成为了目前研究中的重点，一方面剧场是艺术传递的场所，另外一方面它也需要创造收益，因此研究艺术管理和剧场管理的 关系无疑显得非常有必要。 【关键词】艺术管理；剧场管理；体现 [中图分类号]C93[文献标识码]A 作为一门新的学科，目前艺术管理 了。因此目前艺术的管理技巧也成为了 模式有如下几种： 承担着两个非常重要的任务，一方面艺 艺术管理中重要的一部分。 (一)自主经营。业主是剧场的所 术家在进行艺术创造的过程中，要对剧 艺术管理和普通管理有着怎样的关 有者，同时也是管理剧场的主体。作为 场进行铺设，对表演的环境进行渲染； 系?举一个非常简单的例子，在对美术 文化节目的表演场所，自主经营的剧场， 另一方面艺术效果也要通过剧场这个环 艺术进行管理的过程中，美术展览一般 其表演基本上是以自己组织为主，其中 境展示给观众。因此，艺术管理已经成 是在展览厅中进行展览，那么美术馆长 出租剧院为其主要的经营活动。目前这 为目前大型剧场中不可缺少的一部分， 就需要掌握基本的管理技巧。目前在大 种自主经营的剧院比较少，主要存在于 同时也成为未来剧场管理中的重点，需 型的美术馆中，美术馆长都需要经过严 较为旧的剧院，这些剧院依靠财政拨款 要引起大家足够的重视。 格的艺术训练，但是仅仅是对艺术有非 较多，经营状况比较一般。 常好的了解，不一定能成为一名非常不 (二)依托专业管理公司进行管理。 一、艺术管理及剧场管理概述 错的经营者。对美术馆进行的管理，一 剧院作为业主委托专门的管理公司进行 在过去2000多年中，艺术家承担个美术馆全年的预算、拨款的管理以及 管理，业主和专业的剧院管理公司属于 了艺术环境的渲染以及艺术效果的传达 志愿者、讲解人员的管理，因此还需要 两个不同的法人单位，而日常的管理任 的任务。以往艺术作为一种文化表现形 掌握经营管理的才能。目前艺术管理是 务由管理公司进行负责，双方在日常的 式，其产品的销售并没有受到太大的重 在管理学的基础上结合文化政治学、文 经营过程中主要是管理公司负责剧院的 视，当人们意识到艺术也能成为一个非 化经济学和心理学等学科综合起来的一 日常演出，而业主主要是出租整个场地 常重要产业的时候，那么艺术中的销售 门科学。 进行经营。 技巧以及艺术的管理也显得非常重要 目前，我国剧场管理中的主要经营 (三)合股经营模式。目前这种合 【文化视野]艺凳097 作方式的经营模式已经在很多大型的剧 向的死亡，因此如果艺术文化没有被人 (二)艺术管理促使剧场管理规范 院中出现了。业主和专业的管理公司之 们使用，那么这样的艺术文化无疑是没 运行 间达成协议，成立类似于合资方式的管 有价值的。当大型剧场中艺术表演文化 如今社会主义文化的传播更注重健 理公司。它们其实就是很多传统的剧院 仅仅是局限于某个艺术组织中时，那么 康思想以及和谐文化的传播，所以对于 进行改革后的产物，目前具体表现形式 这样的艺术文化还不能成为有用的社会 艺术管理，目前已经上升到法律的层面， 主要为业主和相关合作公司进行协议， 文化，所以艺术文化的价值和使用范围 对于传播恶劣的文化，可以采用法律的 剧院提供相关的场地，而专业的剧院管 是目前人们非常关注的重点。对艺术进 手段进行治理，但是对于整个艺术行业 理公司提供相应的演出资源和管理资 行有效的管理，可能充分地发挥艺术的 而言，只有采用有效的规范的制度，剧 源，而双方在这个合作的过程中，按照 观赏性，将艺术本身蕴藏的特点向社会 院才能够在经营管理的过